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医疗器械（耗材）项目项目供货方案

目录

TOC\h\z\u第一节针对本项目指定的实施计划 6

一、项目基本概况 6

二、对本项目的重点和难点的理解 6

三、承接本项目的优势 7

四、质量、技术保证 8

五、配送服务保证 9

六、服务机构 10

七、服务目标 12

八、针对本项目投入的设施 12

九、项目实施流程 12

十、人员配备 13

十一、服务工作计划 15

（一）组织安排 15

（二）工序组织 15

（三）质量管理 15

（四）效率管理 19

（五）服务管理 19

十二、配送方案 20

（一）项目概况 20

（二）配送时间承诺 20

（三）配送服务原则 21

（四）严格执行公司的“五心”标准 21

（五）供货流程 22

（六）配送保证措施 24

1、提供合格的产品 24

2、不合格产品的处理 24

3、检验（测）、试验 25

4、包装、运输方案 25

5、交货实施方案 27

6、配送管理制度 27

7、文明配送管理 29

十三、产品存储方案 30

十四、仓库管理及养护制度 32

第二节项目组织架构 33

第三节项目概况 35

第四节项目总体服务计划 36

一、服务理念及优势 36

二、供货组织程序 37

三、项目实施流程 40

四、组织机构保障 43

第五节项目供货整体方案 44

一、供货时间及地点 44

二、项目进度管理表 44

三、主要实施方法 45

四、设备供货组织方案 49

（一）组建设备供应项目部 49

（二）供应计划 50

（三）供货流程 50

（四）供货质量标准 51

第六节设备安装调试要求 53

第七节具体实施步骤安排 56

第八节货物包装方式 60

一、产品包装总体要求 60

二、产品包装规范细则 61

第九节货物运输 64

一、产品装运规范 67

（一）纸箱装运规范 67

（二）木箱装运规范 68

二、运输流程 68

三、产品运输交付控制程序 69

（一）运输控制目的 69

（二）运输作业流程 69

四、货物运输跟踪管理规定 70

五、安全行车管理规定 71

六、运输保障措施 72

七、包装入库运输过程 74

第十节设备采购管理办法 76

一、设备采购要求 76

二、设备采购管理规定 76

三、设备采购管理制度 78

四、设备采购质量管理 87

（一）质量管理的方针、目标和承诺 87

（二）质量管理的目的和内容 87

第十一节项目进度计划安排 89

一、备货 89

二、项目对接计划 94

三、项目流程 95

四、工期安排计划 96

五、总体供货组织安排 97

六、确保产品质量及安装过程中的质量控制措施 98

七、项目实施计划步骤 99

（一）交货 99

（二）制定详细安装调试计划 99

（三）安装现场环境调查及现场勘察 100

（四）现场安装调试 100

（五）到货验收 100

（六）项目终验 101

八、保证措施 102

（一）组织精干高效的项目管理班子 102

（二）加强项目进度计划管理 102

（三）组织强有力的专业队伍，保证用户的需求 103

（四）服务期保证体系 104

第一节针对本项目指定的实施计划

一、项目基本概况

项目名称：XXXX

采购人：XXXX

项目服务内容:XXXX

服务期限：XXXX

配货期限：XXXX

交货地点：XXXX

二、对本项目的重点和难点的理解

本项目为医用器械的配送项目，医用器械有两个最显著的特征，即：

（一）安全性要求高

医疗行业是高风险性的行业，医用器械的质量很大程度上决定了医疗行为的安全和质量。

医用器械的材质复杂，品种繁多，其产品质量直接关系到患者的身体健康和生命安全。目前市场上以次充好，以假乱真等现象时有发生，造成医疗事故屡见不鲜，因此加强对医用器械的质量把控具有十分重要的意义。

（二）需求及时性强

医用器械的特殊性决定了其供应的及时性，按临床第一线的需求，保障所需医用器械的及时供应是医用器械管理的重要环节。

因此，要做好本项目的服务工作，重点是把握好医用器材的质量和供货时间的安排，做到为采购人按时、保质、保量配送。

三、承接本项目