商业计划书(标准模板)[46页].pptVIP

* 2、采购和生产模式 采购模式 公司根据市场预测组织采购。为了保证及时供货，实行安全库存制度，公司内部ERP 系统，在各类物料库存量低于安全库存量时，能够及时做出采购提醒。机器生产用原材料较为通用，易于采购，公司备货周期略短，一般在一个月左右；丝杠使用国外品牌，采购周期长，因此公司备货周期略长，一般在3-5 个月。 生产模式 在机器生产方面，主要零配件采用外协加工模式，公司主要负责软件的开发、机器装配、设备调试、质量检验等工序。 在保障产品的关键性能指标上，我们的核心配件选用高品质进口的（如，丝杠、电机、导轨、激光器、光纤、编码器等），而其他非核心部分，我们通过设计提高零件的宽容度在保证质量、性能的前提下，不断提高国产配件的比例，保证不断提高成本优势。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3、销售模式及策略 销售模式 国内销售主要有租赁及代理销售两种模式；国外销售则采取代理制。 销售策略 在发展初期，由于印刷行业的特性，各印刷厂相对较少流动资金，公司主要以出租机器的模式取得租赁收入获取利润；随着各印刷厂享受到的实惠越来越多客户要求从