熟食店计划书[73页].pptVIP

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  • 2017-03-13 发布于河北
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熟食店计划书[73页]

* 细分市场3:组织客户 a类 特征描述:工厂或一般企业机构食堂,员工人数多,食堂工作量大。喜欢制作简单、省时省力、容易均分的食物。 b类 特征描述:餐饮机构,讲究制作速度和口味,再简单加工提供给客人,省时、快捷。另外是茶点或小菜形式的需求。 c类 特征描述:大型超市,有熟食专区,自己采购或有供应商摊点位置。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3、市场定位 总体市场定位 适合大众消费的健康、方便食品 细分市场和产品定位表: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 4、创新的市场定位:礼品市场 将一般的熟食食品定位于礼品市场应该是一个创新,可以超出一般的显在消费需求,挖掘出一个新的消费市场。 礼品消费是可以引导的,可以运用定位明确的传播策略,充分挖掘这一潜在的市场。 可以通过广告、公关活动、促销等营销手段向消费者传递送礼送熟食食品的信息。 适合礼品市场的特征和要求,在产品的挑选、制作

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