管理学原理第三章[36页].pptVIP

第3章 计划 3.1 计划概述 3.2计划工作的过程与影响因素 3.3 目标管理 3.4计划制定的方法 学习目标 知识目标：理解计划的含义和作用；了解计划工作的过程与影响因素；重点掌握目标管理的特点与目标管理的过程。 技能目标：熟练掌握和运用计划制定几种的方法——滚动计划法、网络计划法、计划评审技术等。 能力目标：能够运用所学的知识为某一专项活动作出合理的计划的能力；能够根据目标管理的程序为组织制定并实施一个完整的目标管理过程的能力。 引例 “阿波罗”登月计划 从上述案例可以看到，“阿波罗”计划不愧为一件庞大的计划项目杰作。实际上，在人们的日常工作和生活中，大到上述的国家星球探测计划，小到我们身边的度假旅行计划，计划几乎无所不在。对于社会组织来说，计划工作更是给组织提供了通向未来目标的明确道路，给组织领导和控制等一系列管理工作提供了基础。 3.1计划概述 计划是管理的基本职能之一，就管理的整个过程而言，它位于其他管理职能之首。计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下，对组织的未来环境和发展趋势作出尽可能准确的预测，并根据预测的结果和组织所拥有的可利用资源确立组织目标，然后制定出各种实施目标的方案、措施、方式和具体步骤，为组织目标的实现作出完整的谋划。 3.1.1计划的含义和作用 1）计划的含义 计划是在科学预测的基础上为实现组织目标对未来一定