如何解决劳动人事的管理中的难点.docVIP

如何解决劳动人事管理中的难点 课程描述： 在如今的企业当中，人际关系化严重的特殊性以及对劳动法规的漠然和不重视，给人力资源管理者带来了很多的困惑和困扰。因此，建立科学的管理体制和有效的激励机制来充分调动管理者和普通员工的积极性，进行理念创新和体制创新才能够在宏观上制定难点预防体系，从而排除人力资源管理的障碍。 通过本课程的学习，您会清楚的了解到解决劳动人事管理难点的实施方法和一般规则。同时，我们将为您提供解决劳动人事管理难点的技巧与方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在解决劳动人事管理难点时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 要解决劳动人事管理难点，我们要注意做好三个阶段的工作： 1.建立管理体系； 2.强化管理地位； 3.完善难点应对。 首先，我们要建立企业人事管理体制，合理制定用人制度。具体流程在案例一中已做介绍。 同时，我们还要合理制定分配制度，从加班、假期、薪酬福利等方面做到分配制度的规范合法；分配制度要以激励为主，做到效率优先、兼顾公平、市场接轨、以岗定薪。 其次，我们要强化人事管理部门在企业的管理地位。不但要将管理部门的地位提升，同时还要将管理效率提升。 再次，我们要完善人事管理中的难点应对方法，包括劳资纠纷、薪酬纠纷等难点。我们还要完善劳保纠纷，在工伤制度的制定中，我们要界定工伤、确定工伤的补偿、明确工伤制度；于此同时，我们还要做好劳动保护措施，做好硬件防范和软件防范。除却以上几点，我们还要做好纪律纠纷的应对措施，做好考勤、纪律、规范等工作，将劳动人事管理难点一一防范于未然。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“解决劳动人事管理中的难点”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何解决劳动人事管理中的难点。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何做好企业社会保险管理 如何做好绩效宣导与沟通 如何组织绩效面谈 如何建立绩效管理流程 如何做好平衡计分卡的绩效考核 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程