泰达施工组织设计书.docVIP

目 录 第一章：工程概况 第二章：施工组织管理 第三章：技术规范 第四章： 施工平面布置 第五章 工程总进度计划及工期保证措施 第六章 主要工程项目施工方案 第七章 资源配置及劳动力组合 第八章 质量保证体系及质量保证措施 第九章 安全生产 第十章 文明施工与环境保护措施 第十一章 冬季、雨季、夜间施工措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章：工程概况 第一节：工程内容 工程名称：射洪县洋溪镇东山寺村、书院村、天桥村、铜鼓山村、罗家坝村、水洲坝村土地整理项目 建设地点：射洪县洋溪镇书院村、天桥村 建设内容：11276.1亩(751.74公顷) 要求工期：工期120日历天。 第二节：施工现场条件 1、交通道路：本次配套工程施工现场，交通便利。 2、施工用电：可利用农村电网，架设临时低压线路到施工现场，特殊情况可配置发电机供电。 3、施工用水：可利用农村沟渠、塘坝就近取水。 4、通讯：施工现场配备手机用于对内对外联系。 第三节：地质、水文、气象 1、地形水系：本次招标项目位于蓬溪县红江镇 第 第二节： 项目部各部门主要职责 1、项目经理：主持项目经理部全面工作，对本工程的质量、进度、安全、文明施工负责。 2、项目副经理：协助项目经理，组织指挥本工程施工，抓好工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等工作。 3、项目技术负责人：主要负责技术质量管理工作，组织质检员对工程质量进行检查，收集整理施工过程中形成的资料。 4、施工管理组：编制与调整施工计划，组织测量人员进行现场测量，协助项目经理，调度指挥机械设备和劳动力进行作业，处理施工中的技术问题，办理与业主现场代表、监理需联系的有关事宜，填写施工进度报表。 5、质量安全组：制定各分项工程质量管理目标和措施，以及各工序质量标准，并进行技术交底，负责对工程质量进行全面控制检查，并配合业主、监理对工程质量进行检查验收。 6、设备材料组：负责工程中所需的各种材料、设备易损配件的采购、保管与发放；设备的维修、保养，建立领用制度，做好台帐。 7、财务组：负责经济收支管理、工程统计、工程施工预决算，编制会计报表。 8、综合办公室：负责周边公共关系、安全保卫、宣传教育、档案管理、职工生活、后勤保障工作。 9、试验室：负责各种原材料的检验，施工过程中的质量控制与检验，并负责其资料的整理。 第三章：技术规范 第一节：主要技术标准和规范 1、水利水电工程施工测量规范（SL52-92） 2、水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）(试行) 3、水工混凝土实验规程 (SD105-82) 4、水工混凝土施工规范 (SD5207-82) 5、水工混凝土结构设计规范 （SL/T191-96） 6、泵站技术规范 (SD204-86) 7、机械设备安装工程施工及验收规范 (TJ231-78) 8、工业管道工程施工及验收规范 (GBJ235-82) 9、电器设备安装工程施工验收规范 (GBJ232-82) 10、电业安全工作规程 （DL408-91） 11、水利基本建设规程验收规程 (SD184-86)(试行) 12、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法 13、普通混凝土用砂质量标准及验收方法 (JGJ52-79) 14、建筑安装工程检验评定标准 (JJ301-74) 15、混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50204-92) 16、水利水电土建工程施工合同条件（1997年版） 17、钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-84) 18、砌体工程施工及验收规范 (GB50203-98) 第四章： 施工平面布置 第一节 ： 施工总平面布置图 布置原则：根据现场实际情况，以方便生活、有利于生产、易于管理、经济合理的原则。 第二节： 具体布置 本工程项目经理部搭设临时房屋作为办公及生活地点，施工人员在靠近项目部处租用民房。 第五章 工程总进度计划及工期保证措施 第一节：总进度计划及控制阶段性计划 工期120日历天。 主要工程进度控制计划见网络图。 第二节：工期保证措施 1、采取分工负责，落实到人，确保按时按质按量完成。施工准备工作，包括组织准备、物资准备、现场准备、技术准备，做到开工令下达前各项准备工作已基本完成，努力争取按时或提早开工。 2、项目经理作为计划实施的第一责任人，负责将整个施工计划分解成几个阶段性目标计划，分别落实到施工作业队和班级负责人。 3、施工作业队和班组必须根据项目部制定的阶段性目标计划，制定自己详细具体的作业计划和保证措施。 4、切实做好施工运输道路的修建工作，确