三月弟四周会议纪要.docVIP

（三月第四周） 时 间：二○一三年三月三十日 地 点：集团公司三层会议室 参会人: 李尚勇 刘寨平 李建宝 李玉琢 王改英 梁建宏 郭文萍 徐秀玲 李卫国 景志坚 梁文琴 王为贞 张龙旺 何淑琴 王卫军 王翠英 凡永龙 赵秉凯 缺 席：杨国良 杨纯仁 宋向荣 记 录：史亚红 会议议题： 落实上周工作完成情况，安排部署下周工作： 墙材总公司： 每周六由宋经理主持召开经理会议； 鑫融公司彩色砖样品要和厂家洽谈合作事项； 各单位要将一季度各项任务完成情况以数据、文字形式进行自我总结汇报总公司； 与计划部郭部长对试点车间（新型原料车间、鑫融成型车间）进行成本、设备、产品等全方面考核，做到以标准化成本管理，最终落实到每台设备、每位员工。 新型墙材公司： 加强安全生产应急管理工作，完善应急体系； 全面清扫卫生，对厂区、车间机器设备、墙面进行重新粉刷； 改进原料车间除尘设备。 鑫融墙材有限公司： 将两天的培训学校运用到企业管理中，利用接待民生银行的机会进行推广； 余热发电汽轮机转子做动平衡； 做好怀仁县学员的学习实践安排。 鑫鑫洗煤有限公司： 洗选7#原煤、计划生产1000吨； 修复故障激振器两台； 继续对全厂区、车间进行整改，做好接待工作。 股份洗煤厂： 正常生产10号电精煤4400吨，矸石电精煤480吨； 粗精筛更换尾部铁板； 组装备用激振器； 四层浮选机补焊导流板； 水泵房顶洗煤回流管破损更换； 完善交叉检查整改出的问题； 加强环境卫生治理，迎接建行考察； 加强员工培训学习，聘请本公司李工进行机电培训。 洗煤总公司： 会同人力资源部对洗煤厂机电工第一季度培训情况进行考核； 对洗煤厂环境卫生整理情况进行检查。 天聚鑫辉源： 完成安全生产任务目标； 安全方面：加大现场安全隐患检查力度，杜绝各类事故的发生； 继续和厂家协调配合，安装污水处理站设备； 积极协助集团公司和天聚公司关于矿井联合试运转的手续办理工作，寻找挂靠资质单位，进行招标； 继续对6#、7#煤两趟4寸排水管路进行安装，保证在雨季来临之前安装到位，以防不测； 炸药库的设备库进行建设，保证所有有用设备进入设备库； 加快施工地面筛分楼系统； 上组4号煤全面贯通，形成系统，准备放工作面； 认真组织落实县局关于手指口述和全员安全隐患排查工作； 3402工作面两个顺槽全部起动，准备放工作面。 协调：设备检测检查工作要立即起动，否则会影响验收。 天聚富源： 完成安全生产任务目标； 重点对各小采区工作面支护和浮煤监督； 对全采区进行巡查； 10#煤层皮带巷整修； 对各巷道防尘洒水； 完善井下双电源120伏电缆线连接和吊挂； 给施工队上山皮带运输巷放中腰线； 协调：特殊工种证件培训，需要招聘中专生和高中生进行培训。 九、财务：贷款下来后，支付资源价款。 协调：1、手续办理员要加紧办理宝鑫项目各项手续。 2、运费要结算到多会？ 十、人力资源部： 下周组织进行班组长课程培训； 制定现场管理培训和班组长培训后的检查实施办法； 开始进行三月份各单位部门考核； 做三月份工资、进一步加大查岗力度。 十一、墙材销售部：对签订客户进行对票核算。 十二、物资供应部： 继续对审核完毕的各单位计划进行订购、采购； 提前备课，准备4月份供应部及仓库管理制度的培训； 联系鑫辉源试运转所需厂家提供资料； 联系厂家进行污水处理安装。 十三、审计部： 1、对鑫鑫洗煤、两个墙材公司、富康、富源公司1月份付款凭证进行审计； 2、对鑫鑫洗煤厂、鑫融公司库房物资进行抽查，对各种台帐进行检查； 3、对设备、工程招标会议进行监督； 4、对质监部12条、物资材料库5条、配煤师7条提出的整改意见进行回查； 5、继续对结算中心2013年购进、销售结算进行审计，并与经营部、财务部对上周审计出多付永恒公司煤矿的情况进行对接； 6、继续对宝鑫公司钻孔、强夯面积进行监督测量； 7、继续对工程结算进行审计，继续对宝鑫公司吸音板生产线进行预算。 审计建议： 财务部尽快对结算中心结算员的结算方法、结算步骤、参考的依据等专业知识进行培训； 经营采购部购进精煤合同应注明水份按国标计算； 经营采购部购进原料煤合同应注明质量指标，所有销售、采购合同必须要有委托代理人也就是经办人签字。 总审计师： 继续对本季度采购的原煤、精煤及销售的精煤进行审计； 将已审核的富康凭证中存在的问题进行整理。 审计建议：制定出内部设备调拨时强有力的执行措施，并与所有主管会计及相关部门进行沟通，做到既便于管理，又不会产生账物不符的混乱情况。 协调：宝鑫项