企业如何正确选择ERP[讲稿].docVIP

企业如何正确选择 ERP 研讨会讲稿 Page 1 各位尊敬的领导及贵宾, 大家上/下午好 我是神州数码管理系统有限公司 XX 部门的 XXX , 非常荣幸能够代表公司 , 针对 按鼠标 “企业如何正确选择 ERP” 这个主题 发表意见, 先介绍今天的内容提要 ( 注 : 开场说词应随场景弹性调整 ) 换页 Page 2 按鼠标 首先我们会先说明 ‘企业对 ERP 应有的正确观念 ‘ 按鼠标 接下来 ,我们要就讨论 ‘ 如何进行正确的 ERP 选型工作 ‘ 这个主题 按鼠标 最后再进行一些交流 换页 Page 3 在正式开始谈今天主题之前 , 我要先说明今天论述的主要方向 , 所有的企业都 希望能够成功的实施 ERP , 要能够让 ERP 成功 , 我认为 按鼠标 企业应该先对 ERP 具有正确的观念与期望 , 有了正确的观念与期望后 按鼠标 再务实的依据自身的需求进行 ERP 的选型工作 , 选出适合企业的 ERP 按鼠标 然后 , 再经过一番辛苦的实施工作 按鼠标 最后能够让ERP 顺利上线 , 发挥效果 , 改善提升企业的管理, 从上面的说明 , 大家可以了解 , 有关 ERP 这个主题 , 从观念期望 , 到选型的方法 , 实施的管理等等 , 要关注的重点很多 按鼠标 但是今天我们说明的内容 , 会侧重在对 ERP的正确观念与 按鼠标 如何正确进行 ERP 的选型工作两方面 , 而不涉及其他主题 换页 Page 4 一开始我们先说明‘企业对 ERP 应有的正确观念‘ 这个主题 换页 Page 5 对 ERP 要有正确的观念 , 首先咱们就应该知道 ERP 是什么 , 以及它能带给企业 什么好处 换页 Page 6 市面上有许多谈 ERP 的书 , 对于 ERP都有各自的定义 , 我自己喜欢用的是 底下这种说法 , 也就是 按鼠标 ERP 就是以计算机为运行平台 按鼠标 以企业内结构化数据为范围 按鼠标 用来提供企业内各阶层管理者 按鼠标 进行其管理工作时所需要的 按鼠标 各种信息的管理工具 按鼠标 简单的说 , ERP 就是 按鼠标 企业管理的工具 换页 Page 7 除了刚才的说明外 , 我也很喜欢用简单的观念来说明复杂的事物 , 到底 ERP 是什么呢 ? 按鼠标 我们说国有国法 按鼠标 家有家规 按鼠标 其实 ERP 就是企业的家规 按鼠标 就是企业进行内部管理时使用的管理工具 换页 Page 8 上面我们很简短说明了 ERP 的定义 , 但是今天谈的主题是有关ERP 的选型 , 因此 , 对于理论的部份咱们今天没办法多谈 , 而且也不会是由我 , 而应该 由大学里教 ERP 课程的教授来谈 , 咱们今天尽量以实务为主 , 接下来 , 我们要来谈谈到底 ERP 给企业带来了什么好处 , 让大家都愿意花时间 在这个主题打转 , 经过长期的积累 , 我总结了以下共七点 ERP 带给企业的 好处 , 按鼠标 第一个就是它把作业的工具给改善了 按鼠标 第二 , 他带给企业科学化的管理 按鼠标 再来 , 他带给企业制度化的管理 按鼠标 以及标准化的管理 按鼠标 它能有效帮助国内企业改善目前面临的管理问题 按鼠标 另外它还能带给企业有形的效益 按鼠标 以及无形的效益 接下来咱们就来仔细谈谈 ERP 带给企业什么好处 , 这也等同于回答了 企业为什么该上 ERP 这个问题 , 因为有好处 , 所以该上 换页 Page 9 有关工具的优化改善 , 是比较好解释的 按鼠标 那就是用信息化作业取代了手工作业 按鼠标 就好像从前以自行车为交通工具 , 现在开汽车 , 这就是工具的提升 按鼠标 又好像从前坐火车上北京 , 现在许多人搭飞机 , 这也是工具的提升 更快速更方便更舒适 , 这都是工具优化后带来的效益。 换页 Page 10 接下来 , ERP 带给我们的效益是科学化的管理 , 简单说就是用数字取代了经验与印象 按鼠标 过去使用手工作业时 , 因为数字取得很困难 按鼠标 使得管理者在大部分情况下不得不凭借经验来进行决策 , 而对人对事的绩效考核则经常凭的是脑海里的印象 按鼠标 按鼠标 但是 , 随着时代的进步 , 随着工具的提升 , 凭借着电脑强大 的处理能力 按鼠标 管理者可以快速地取得正确的信息 , 作为决策与考核的参考依据 这是 ERP 带来的第二个效益 换页 Page 11 再来 , ERP用规范化的制度与流程取代人治的管理 , 使得企业可大可久 按鼠标 因为创业惟艰 , 在企业规模小 按鼠标 , 还在求生存这个阶段时 , 仰赖的肯定是少数人 , 与此对应的整个企业 运作的侧重点不是制度而是弹性 按鼠标按鼠标