关于进一步加快改革发展完善经营管理建设先进银行的建议.docVIP

关于进一步加快改革发展、完善经营 管理、建设先进银行的意见 （十信发[2011]100号） 近年来，十堰市农信社在省联社的正确领导下，在市委、市政府和人行、银监等部门的关心支持下，各项管理逐步规范，业务发展态势良好，产权改革较快推进，社会形象全面提升，但与先进地区的农信社（农商行）和其它商业银行相比，还有较大的差距。为了进一步加快全市农信社改革发展，完善经营管理，建设先进银行，全面提升综合竞争力、风险控制力和可持续发展力，现提出如下意见。 以科学发展观为统领，协定存款推出理财产品探索第三方存管业务，增强服务功能客户资源小客户大市场的理念全面实施挺进大市场、开发大项目、营销大客户战略抓好主营业务，扩大贷款规模，增加利息收入优化资产结构，提高资金使用效益培育新的效益增长点在产权形式上真正脱胎换骨。村镇银行村镇银行村镇银行以客户为中心、以市场为导向以期在管理成本、服务质量和对市场的反应程度方面实现较大的突破。管理指导意见量化分析柜员、会计主管客户经理、部门经理、支行行长的工作量以及对利润贡献率等，分发挥分配机制的激励和导向作用。要建设成为区域内最好银行的思路，着眼大局，立足长远，作为一项战略性工程来抓，高起点规划的综合服务和营销能力。。员工行为动态排查建立重点观察、诫勉谈话制度制定措施进行教育转化，切实将风险隐患消灭在萌芽状态会计印章、重要空白凭证，规范会计对账和现金尾箱库款对账工作流程，切实防范会计操作风险；从源头上遏制违反财经纪律现象，要重视和加强近年来招录大学毕业生的品质修养、专业技能、管理能力的培养，坚持引进票据、理财、一批满足需要的劳务派遣制员工劳务派遣制员工合同制员工充分调动劳务派遣制员工的工作积极性和主动性，增强劳务派遣制员工的归属感忠诚度落实员工的福利医疗、休假制度，大力营造人文关怀氛围的任务。要推动实现跨越式发展加强对本意见实施的组织领导任务和责任逐项细化，要加强对导各工作专班每月要召开一次碰头会，及时研究解决中存在的问题。 12