兽医所的管理制度.docVIP

兽医所管理制度 （2007年 10月修订） 总则 第一条 根据〔苏农院字（2005）98号〕文件精神，兽医所被确定为公益性研究所，其主要工作任务为：开展畜禽重大疫病与重要人兽共患病病原学、流行病学，快速诊断与免疫技术、畜禽无公害生产疫病防治技术、动物源食品安全控制与微生物检测技术、畜禽重大疫病预警预测等以社会公益为主的应用基础研究、技术咨询与公共服务活动。开展兽用生物制品新产品的研发、规程申报等工作。 第二条 为规范单位内部劳动纪律，明确工作目标任务，建立激励机制，完善奖惩办法，根据〔苏农院字（1999）22号、（2002）26号、（2005）28号〕等文件精神，制定《兽医所管理制度》（以下简称为《制度》）。本《制度》适用于每一位与本所建立正式劳动关系的工作人员。 第三条 非营利性研究所实行以项目组为主体的管理制度，项目组的设置及人员组成由研究所提议，专家论证、院行政审批确定。每个项目组必须由3人（含3人）以上的科研人员、1至2名辅助工人组成，其中3-4人的项目组设组长1人，5人以上（含5人）的项目组另设副组长1人。 根据〔苏农院字（2005）28号〕文件精神，项目组负责人和项目组成员均须通过竞聘上岗确定。院和所组织成立专家考评小组。根据已承担的课题数、课题等级、获得的科研经费、取得的科研成果、发表的文章及发展潜力等条件，通过公开、公正、公平竞争程序确定项目组组长，由院和研究所聘用；所和项目组组长根据条件，通过公开、公正、公平竞争程序确定项目组共同工作人和辅助工人，由研究所和项目组聘用。 第二章 机构设置及职能 第四条 所务委员会 所务委员会是协助所长工作的工作机构，由所行政领导、党支部委员、各项目组长、职工代表组成，主要职能为：提出单位发展和工作规划，监督各项制度的落实情况。所务委员会成员在各自的工作职责范围内推进相关工作的同时，有责任做好有关制度、政策的宣传、说明工作。 第五条 所学术委员会、职称评审委员会 所学术委员会、职称评审委员会的主要职能是制订全所科研发展规划、科研项目评估，对外进行科研交流以及各类技术职称的资历审核。组成人员有所领导、研究员、项目组长及相关的知名专家。 第六条 所部门工会 所部门工会主席及委员由有工会会员民主选举产生，报院工会批准。 其主要职能是：发挥纽带作用，维护职工正当权益，反映群众意见和建议，在思想上、生活上关心职工，做好职工福利工作。 第七条 项目组设置 根据兽医所公益性研究工作需要，经院行政审批暂设置人兽共患病防控、家畜重大疾病防控、家禽重大疾病防控、兔病与兽医生物技术、中西兽医结合共五个项目组。 第八条 项目组的主要职能 1、制订本学科研究方向、发展规划和人才培养计划。 2、组织科技人员申报各类研究项目。 3、积极鼓励科技人员在技术期刊及其以上刊物上发表研究论文。 4、在院或所级学术会议上就本研究领域的最新研究动态、发展趋势及本项目组的研究进展、存在问题和下步打算等定期进行报告。 5、组织科技人员积极申报科研成果、技术专利。 6、组织科技人员完成上级下达的无偿科技服务等公益性任务。 7、加强日常管理与考核，根据本组工作人员贡献大小确定本项目组科研岗位津贴与科研绩效津贴发放办法。 第九条 岗位设置 根据院有关文件精神，院党委任命所长、副所长兼党支部书记；所务秘书由院行政部门聘用；所行政根据工作需要, 从现有在编职工中聘用兼职行政后勤人员1-2名、项目组长及副组长5-6名、共同工作人10名左右、科研辅助工10名左右；根据工作需要，另设合同制职工岗若干个。 第三章 岗位职责 第十条 所长岗位职责 全面主持所科研、行政等各项工作。重点做好所学科发展规划、科研项目管理、人事、财务管理以及职称评审等工作；对外进行学术交流，争取科研及合作项目；加强人才队伍建设。 第十一条 副所长兼支部书记岗位职责 主持所党建、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治教育工作；协助所长做好行政、后勤管理工作；协助组织科技干部积极参加科技服务活动。 第十二条 所务秘书岗位职责 1、在所长和分管行政后勤所长领导下，负责全所日常行政事务，协调上下级及各部门之间的工作，起草单位发展规划、改革方案、工作总结及其它文稿工作，积极提出工作建议。 2、做好《制度》的考核、检查、核对及统计工作。 3、承担与财务相关工作，每月完成人事代理人员、外聘人员的工资、津贴核算并做好上报工作，做好所行政日常往来采购和报销工作。 4、负责督促、检查所辖范围的办公楼、动物实验场、宿舍楼等地的安全保卫、消防、后勤保障、环境绿化、水电设备的维修保养和添置工作，发现问题及时协助有关人员解决；每月按时将所内发生的水电费用分配到相关部门。 5、负责全所的科研、行政档案资料的管理和归档工作，按院相关职能部门要求及时上报有关科研、行政等材料。 6