001-第1章供应链管理产生的时代背景案例.pptx

供应链管理（第4版）Supply Chain Management马士华 林 勇 编著机械工业出版社 理解供应链管理的本质、内涵及管理手段与方法，了解供应链管理思想产生和发展的历史背景，理解供应链管理的含义及重要性。 在掌握供应链管理的基本概念与理论的基础上，深入了解供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴关系的重要性及选择方法、供应链环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，了解如何组织供应链管理的运行、如何进行绩效评价，了解支持供应链管理的信息技术、认识供应链的风险管理。 通过以上各个方面的教学，使学生能够提高对供应链进行管理的能力。 课程教学目的： 第1章 全球经济一体化及市场竞争特征 21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是一个企业的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争！ 那么，什么是供应链？供应链管理的内涵是什么？企业应该建立怎样的供应链管理及其战略？ 这些问题将在本章进行阐述。 本章将首先介绍21世纪企业面临的竞争环境，进而对传统管理模式存在的弊端进行分析。随后介绍供应链和供应链管理的概念、供应链管理思想产生的历史背景，阐述供应链管理的主要特征及实施战略。 通过这些内容的学习，以期为后续的学习打下良好基础。 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 §1-5 基于供应链管理的企业战略 §1-4 供应链管理的模型及其特征 §1-2 21世纪全球市场竞争的主要特点 §1-3 新的竞争环境对企业管理模式的影响 第1章 供应链管理产生的时代背景 §1-0 关于供应链管理的初步认识 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 §1-5 基于供应链管理的企业战略 §1-4 供应链管理的模型及其特征 §1-2 21世纪全球市场竞争的主要特点 §1-3 新的竞争环境对企业管理模式的影响 第1章 供应链管理产生的时代背景 §1-0 关于供应链管理的初步认识 §1-0 关于供应链管理的初步认识 “供应链” 全球视野 §1-0 关于供应链管理的初步认识 奔驰轿车每辆平均包含零部件20000个。 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 §1-5 基于供应链管理的企业战略 §1-4 供应链管理的模型及其特征 §1-2 21世纪全球市场竞争的主要特点 §1-3 新的竞争环境对企业管理模式的影响 第1章 供应链管理产生的时代背景 §1-0 关于供应链管理的初步认识 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力； 企业能对市场作出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制化的产品去占领市场以赢得竞争； 顾客消费水平不断提高，企业之间竞争加剧，政治、经济、社会环境的巨大变化，使得市场需求的不确定性大大增加；； §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 企业面临的环境有如下几个方面的特点： 信息爆炸的压力 技术进步越来越快、产品更新换代的间隔越来越短 高新技术的应用 市场和劳务竞争全球化 产品研制开发的难度越来越大 可持续发展的要求 全球性技术支持和售后服务。 用户的要求越来越苛刻 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 经济全球化 公司名称 所在国 本国以外的销售% 本国以外的资产% 雅芳 拜尔 花旗银行 高露洁 戴姆勒-奔驰 道氏化学 吉列 赫希特斯 本田 IBM ICI 雀巢 飞利浦 宝洁 西门子 索尼 联合利华 美国 德国 美国 美国 德国 美国 美国 德国 日本 美国 英国 瑞士 荷兰 美国 德国 日本 英国/荷兰 61 65 66 65 61 54 68 77 63 59 78 98 94 52 51 66 75 48 - 51 47 - 45 66 - 36 55 50 95 85 41 - - 70 表1-1 采用全球战略的世界级企业 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 经济全球化 跨国公司的销售额占全球贸易额的75%，占全球技术贸易的80% 全球的跨国公司目前约有6万多家，90%的公司总部在发达国家 全球300家最大的跨国公司占有世界外贸生产的90% 竞争无国界 香港强森公司的总经理帕特里克?王在决定新的中心选址时曾说，旧的时空局限已不复存在，客户可以在他们觉得最舒服的地方与我们说话，而产品却在最具有竞争力的地方生产。 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 §1-5 基于供应链管理的企业战略 §1-4 供应链管理的模型及其特征 §1-2 21世纪全球市场竞争的主要特点 §1-3 新的竞争环境对企业管理模式的影响 第1章 供应链管理产生的时代背景 §1-0 关于供应链管理的初步认识 第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点 产品寿命周期越来越短 产品品种数飞速膨胀 对订单响应周期