国有企业怎样留住人才.docVIP

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  • 2017-03-15 发布于北京
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国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 (国家职业资格二级) 论文题目: 姓 名: 身份证号: 准考证号: 所在省市: 所在单位: 国有企业如何留住人才 王 娟 新疆新能许继自动化有限责任公司 摘要:人才流失的特点和原因分析,对策和建议。人才流失的特点包括当前流失与未来流失并存;关键性人才流失严重;年轻人才流失多。人才流失的原因:企业内部的原因包括企业内部管理理念不到位;论资排辈现象严重;平均主义严重;总体待遇偏低;缺乏企业文化;是对人才的培训不够;是实践锻炼不够。企业留住人才对策及思路包括:识人留人;机制留人;价值留人;奖励留人;环境留人;培训留人;规划留人;待遇留人。对国有企业而言,当前最重要的人才工作就是要吸引和留住人才。国有企业留住人才是一项系统性的工作,要将事业留人、感情留人、待遇留人的措施落到实处。 主题词:国有企业 人

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