如何增强《空降兵》的执行力.docVIP

如何增强“空降兵”的执行力 课程描述： 每一位空降兵都被公司寄予厚望，老板总希望空降兵能立刻带领企业走出困境，或帮助企业飞速发展。这就对空降兵的执行力提出了很高的要求。如何让空降兵能迅速的将能力化为成果？如何保障空降兵的工作执行不受干扰？ 通过对本课程的学习，您会清晰地了解到增强空降兵执行力的重要性，同时，我们将为您提供增强空降兵执行力的实用技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同公司增强空降兵执行力的方法各有不同，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 空降兵的执行力是保障空降兵能够快速融入团队，提升企业业绩的重要能力。 一般而言，我们要做好四项工作，以帮助我们和空降兵一起，共同提升空降兵的执行力： 1.确定空降兵的落地方式； 2.要获得高层的支持； 3.引导空降兵选择合适的工作方法； 4.要引导空降兵处理好人际关系。 确定空降兵的落地方式，我们可以根据企业现状酌情处理。如果内部对“空降”行为抵触严重，或公司对空降兵的能力仍要考核，可采用低调进入的方法，让空降兵无声无息地进入，且职位低于预期职位，便于空降兵从多角度了解企业的现状。通过这种方式，使大家与空降兵在一个逐渐融合的过程中适应空降兵的管理理念，也使空降兵进一步掌握企业动态，寻找到执行的有效突破口，再一蹴而就。 在企业急需空降兵发挥执行力时，即企业需要大力推行制度改进、完成转轨、建设大的项目或应对紧急事件的时候，可采用高调进入的方式，空降兵入职之前就替其通过各种渠道造势，让企业内部管理人员认为此人上位必然大干一场，做好心理上的准备。用这种最直接的方法，确定空降兵的权威地位，强行压制不满意见和不满情绪，谁反对就压制谁，为企业应对棘手问题扫清障碍。当众授予权限范围，提高空降兵的威信，通过这种方式能急剧提高空降兵的执行力，为空降兵全力以赴地执行具体事务保驾护航。但是这种方法要慎用，要少用。 在企业内部关系稳定时，可以顺其自然，让空降兵自己去适应企业，当然，我们要先帮助空降兵充分了解企业，并让空降兵完美处理一些小事，来凸显其能力，增强威信，及时安排空降兵进入权责范围和拟定岗位，顺其自然的推进空降兵执行能力的增强。 在充分取得高层理解支持，领导不需要过多衡量空降兵的自身素质时，可采用高层带动的方法，由高层亲自带空降兵接触各部门，熟悉内外部环境和企业文化氛围。同时，让高层为空降兵执行力增强扫除一切人和事的障碍，为空降兵执行力增强铺平道路。 对于大多数的空降兵，我们都要帮助他们获得高层的支持。 为增强空降兵执行力，我们也要对其工作方法进行引导。 为增强空降兵执行力，我们也要引导他们处理好人际关系。对上司、平级和下属，有不同的应对方法，同时，我们要让空降兵掌握处理关系的原则，即：不与下属争利；不与同级争宠；不与上级争功；不与老板争名。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“增强空降兵执行力”的完整流程 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何增强空降兵执行力。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！！） 相关课程： 如何做好“空降兵”的绩效辅导 如何设计福利菜单 如何制定企业福利预算 如何做好企业福利物品的发放 如何进行人力成本核算 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程