展位施工施的方案.docVIP

深圳市零奔洋科技有限公司 “2010广州国际广告展‘实施方案 1.总述： 1.1概述： 贯彻落实《中华人民共和国促进法》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（国发〔2005〕3号）和中西两国政府关于促进企业合作的共识，为国内外中小企业构建一个“展示、交易、交流、合作”的平台，推动企业的交流与合作，促进我国企业健康发展。 1.2 零奔洋创意理念： 深度了解贵公司此次展会要求特点及功能需求，特做一下设计说明： 贵公司此次主要是针对国内外市场，最主要还是国内市场，所以此次设计必须是中英文对白设计，并以中式造型为主——现代简约风格，复式楼开放式设计。 造型理念：更具贵公司LOGO、产品特点、及公司名字寓意而得出主结构造型和布局. 主体结构：更具“零奔洋”的“奔”字寓意而得，犹如 骏马奔驰后留下的身影（从侧面看），其寓意昭示观众,零奔洋人正在以骏马奔驰般的速度发展，同时也提示各路LED精英，零奔洋的用人之本，即：世有伯乐，然后有千里马；底部再用数字的起点“0”巧妙结合并，象征零奔洋创业来的艰辛历程，但同时也展示零奔洋历史前进的车轮，给观众留下坚定的发展信念；再以波浪式造型装饰“零奔洋公司文化走廊”，其寓意来自“洋”字中，也象征着零奔洋宛如浪潮，后浪推前浪，同时也启示观众，公司如巨浪般的实力鉴证；复式2楼主要是以开放是为主，彩色立柱加上简约的线条风格营造一个舒适的洽谈氛围，在加上整个站台的立面缩影作为金品展示柜子，能实时提示采购商零奔洋展台实时传递给他的坚定信念。体现了零奔洋科技领先、人才为本、诚信经营的企业文化。 1.3 创意效果： 略…（见效果图） 进度计划及保证措施： 设计、施工进度计划 2009年 12月1日 成立零奔洋“2010广州国际广告展“项目小组，人员配置由：项目统筹主管（总经理）、执行总监(副总经理+项目经理)设计师、高级销售主任、工程制作总监5方组成；并安排规划设计初步方案； 12月10日 提交初步效果方案、工程实施方案；预留3天时间给客户消化、整理、组织设计修改意见； 12月15日 在近1周时间，根据客户意见修改、细化设计方案；可根据客户时间安排修改《实施计划方案》的具体部分的进度时间。并做出项目预算清单列表。 12月15--20日 提交第2轮设计方案、《项目预算表》、《实施计划方案》预留5天时间给客户消化、整理、组织修改意见等；组织双方洽谈。 12月20—30日 1.如有中标后，我公司继续1周之内完成施工图、电路图、配电系统方案等第1轮设计稿。1.根据客户要求进行修改，并报第2稿修改意见至客户同时完成大体框架的设计工作，仅余部分细节做最后的调整与修饰； 2. 根据《展商手册》之规定，在规定时间内准时向主场承建商报图、报电并缴纳相关费用，为顺利进场布展做好前期各项手续，绝对避免出现进场现场各项手续混乱不清的局面。 2010年 1月1-10日 一周时间内双方就设计细节、使用美工、使用家具等与展览相关之一切细节以书面形式双方确认。为开工做好前期资料收集、整理、准备之工作。； 1月1-15日 提前做好人工及物料之储备工作；工程制作阶段，严格按照制作流程实施制作，并随时与客户保持沟通，做好变更响应之工作； 1月15-20日 工程各项相关资料及确认基本完工，整个项目进入施工制作及工程质监。 2月22-月24日 工程各项相关制作基本完工，现场检查各部分之物料、设备是否准备妥当，仔细检查美工喷绘质量、数量是否按照客户要求执行；并逐一和通过现场确认。 2月25-26日 工厂对核实后的工程成品包装保护，确保运输部损坏。 2月27-3月1日 工厂发运，进场施工搭建；严格执行和落实场馆、主办和主建单位的搭建管理制度，展位于3月1日14点前全部完成竣工并交付客户使用。 3月2-5日 展期，现场驻点施工人员随时响应客户需求； 3月5日 展览结束后，安全撤展。 3月8日 所有参加此次项目的上域人员总结会议（并邀请欢迎零奔洋领导及会展项目负责人员参加），并做文字整理,同时快递零奔洋负责人，以做备案，项目圆满结束。 2.2违约承诺： 如果中标，我司将信守承诺，按时保质保量地完成工作任务，绝对不会出现工程拖延、质量低劣的情况。如果出现类似情况，按照合同约定的违约责任处理。 3. 项目管理机构配备情况 零奔洋“2010广州国际广告展”展区设计、搭建、工程主要人员配置： 项目职务