工作室成立的策划案.docVIP

一工作室概况 二市场分析 三财务事项 1.项目背景及环境分析 1。项目机遇 1.财务支出 2.项目目的 2.项目对象 2.财务收入 3.项目宗旨 3.项目行动方向 4.项目发展趋势 5.项目战略规划 6.项目风险 工作室概况 1.1项目背景及环境分析 当今大学生需求工作，需要锻炼，但是没有明确的方向和目标 据调查结果显示，百分之七十左右的大学生都有一些做兼职类的社会实践意向 社会市场的个体户或企业需要人力资源，我们可以为其提供所需资源 通过校园中介平台可以实现校内校外的衔接，让学生与社会实现最直接的互动和资源分配 1.2项目目的 让大学生得到社会实践的锻炼机会，累计社会实践经验，提高他们的社会适应能力和工作适应能力，为他们日后的生活和工作打下坚实的基础 培养大学生的独立意识和创新意识，解决大学生就业难的问题，并通过兼职等活动丰富他们的生活，减轻家庭经济压力 为个体户或企业提供人力资源，帮助他们解决“招人难”的问题 搭建一个就业者跟招聘方的平台，为大学生和企业提供双面服务，给予想参加社会实践的同学正确合理的指导，并在指导过程中形成稳定的合作关系，完善工作室的体系，为工作室创造出自己的品牌 1.3项目宗旨 工作室旨在为校内风险防范意识差、社会实践经验不足又求职心切的大学生提供一个平台，在各大企业和学生之间架起一座桥梁，形成学校，企业，学生三位一体的发展机制。本工作室将通过正规合法的工作流程与各大企业取得合作关系，在企业需要兼职人员时，在学校为其进行招聘宣传，招聘合适的人才。 1.4项目发展趋势 目前工作室正处于建设阶段，将由项目组负责。 工作室分为五大组织机构：就业导报宣传部、微信业务部，社会实践人力部，外联公关部和财务管理部。 今后将根据工作室的发展状况不断对其进行改进，争取让本校大学生在工作室中得到创新创业的启发，在工作室发展成熟机会适宜的情况下，走出校园，带动工作室的良性循环发展，使工作室最终形成专业化、标准化和多元化的机构。 1.5项目战略规划 充分利用工作室五大项目部门，比如由外联公关部与校外个体户或企业取得最终合作关系，由就业导报宣传部门在校内进行个体户和企业的招聘宣传，必要时可在校园微信、人人网和空间等网络平台进行大幅度招聘宣传，由微信项目组负责统计招聘者人数，由社会实践人力部对校内参加招聘者进行正确的指导，最后所获利润交由财务管理部门负责。但是最终的工作还是要看具体的人员安排。 成立工作室，做好宣传打响第一炮最为关键，因此，我们可以根据以下几点为工作室做出强有力的宣传： ①网络宣传：充分利用我校微信账号，人人账号，QQ空间账号，飞信等网络通讯工具进行快捷全方位的网络宣传 ②期刊宣传：我校就业与创业协会每个月都会出一份就业导报，我们可以讲工作室的信息和日后的招聘再次进行期刊上的宣传 ③走访宣传：由就业与创业协会的人员分批合作，对校内四大系的各个班级进行走访宣传，将宣传一干到底 ④社团宣传：联系校内各个社团的会长，通过社团展开宣传。 宣传做到位，只等招聘者送上门来，为了在工作室建立初期打下一个坚实的基础和良好的口碑，我们将尽最大努力全面协助招聘者，根据他们的求职意向，为他们匹配相应岗位，并对其进行一对一的指导和后续服务。 有了一定的知名度远远不够，我们必须手握与各大公司企业的合作关系。为此，可以通过以下几种方法与企业取得合作关系： ①在网上搜索相关信息，联系招聘单位并实地考察，确认真实可靠 ②通过老师的介绍，老师们有很多社会资源，可以为我们提供很多的机会 1.6项目风险 竞争风险：存在一定的竞争压力，校内有很多这样的团体，只是未形成系统的体系，也没有与企业的正规合作，但是他们经验比我们的要多一些。 外部风险：①校内领导的支持与否，对于本工作室的成立与否有直接关系，②工作室的模仿性极高，能否让大众接受并普及加入是个未知数 内部风险：①资金不足，②盈利不足 机遇风险：没有合适的企业或个体户与我们取得合作关系 市场风险：①参与人数不足，②宣传效果不明显 管理风险：①市场经验不足，有可能会出现管理纰漏，②内部人员意见不合，产生分歧，③介绍出去的学生自控能力差，未能如预期一般积极工作 二：市场分析 2.1项目机遇 工作室前景良好。不论是大学生兼职还是毕业后的就业，需求量都是相当大。 大学生缺少社会经验。很多大学生的工作能力远不如农民工正是因为他们缺少社会经验，本工作室为他们弥补自身不足提供了平台。 企业人才需求量大。不论是个体户、散户还是企业，他们招聘大学生为自己工作，都能得到不少好处，比如说，投资成本小，收益高。4.在校内成立本工作室，除了