平窝九义校2014年度学校工作计划.docVIP

简阳市平窝乡九年义务教育学校 学 校 工 作 计 划 简阳市平窝乡九年义务教育学校 二○一四年度学校工作计划 一、指导思想 以十八届三中全会精神为指导，以简阳市教科局和射洪坝学区教育督导组的工作意见为依据，围绕“努力提高学校教育教学质量，增强学校综合实力和在当地的影响”为总目标，坚持以育人为本的宗旨，深化用人制度和改革，科学管理，紧紧团结和依靠全体教师，全面推进素质教育，努力提升教学质量，办人民满意的学校。 二、工作目标 1、加强干部队伍建设，培养锻炼一支勤政务实，作风优良，懂管理、业务精的干部队伍。 2、加强教师队伍建设，以学区调整为契机，促使教师转变工作作风，努力提高教学质量。今年初三完成学区下达的简中阳安硬上线2人的目标任务。初中教学质量综合排名努力争取达学区前六位。小学教学质量总体排名明显提升。一、四、五年级教学质量综合排名力争达前六位，二、三年级和六年级排名力争保三争二。 3、加强安全管理。建立完善学校安全管理网络，杜绝安全责任事故的发生。 4、加强财务后勤管理，民主治校，坚持财务公开，量入为出，保证资金和财产安全，确保学校工作正常运转，构建和谐校园。 5、加强学生思想道德建设工作：让学生学习生活习惯明显变化，为提升教学质量提高纪律保障。 三、具体方法和措施 ﹝一﹞加强领导班子和队伍建设。 1、狠抓干部队伍素质和能力提升，努力培养一支作风优良，执行力和战斗力强的干部队伍。 抓好班子政治理论的学习，通过自学和集中学习让全体班子成员从学习中提升自己的理论水平和管理能力。 2、紧紧抓住中层干部年度综合绩效考核、中层干部年度奖励性绩效工资分配。促进干部管理工作落实到位，推动学校不断进步和发展。 3、完善学校内部管理制度，确保管理工作落实到位。主要包括岗位目标责任制、学年度绩效综合考评制、工作例会制度、出勤及请假制度、奖励性绩效工资分配制度。 ﹝二﹞抓好教师队伍建设和管理。 1、狠抓教师师德师风的教育和整顿，扎实做好师德考评。 ①结合党的群众路线教育工作开展，认真做好教师师德专题教育活动，整顿教师作风，努力解决教师师德、师风方面存在的突出问题。如：解决工作懒散、纪律涣散，六认真工作不到位等问题。 ②加强和改进教师师德的综合考核，把师德考核同教师学年度绩效考核挂钩，以考核促教师发展。修订教师师德综合考核细则。 ③建立优秀教师、优秀教育工作者推荐的制度。通过评选推荐，进一步提高学校领导和教师的管理和教育教学积极性。 2、要进一步加强校本教研，努力提升教师教育教学能力和水平。 ①加强教师业务培训，特别是做好教育、教学工作方面的业务培训。 ②组织开展合格课、优质课、研究课（观摩）课活动，为教师能力提升搭建锻炼和展示的平台。 ③组织开展好校本教研活动，提高活动质量和效益，让教师能力在活动中不断提升。 3、重视骨干教师的培养，逐步建立起一支在校内有影响，并能起好引领和示范作用的骨干教师队伍。 4、进一步修订和完善教师绩效考核的方案，认真组织好绩效考核。通过强化考核促进教师发展，促使教师教育教学工作进一步落实。通过奖勤罚懒、奖优罚劣调动教师工作积极性。 5、进一步制订完善教师专业技术职务和专业技术岗位晋升的实施办法。 （三）加强教学工作的组织管理。 1、理顺学校内部管理体制，明确管理职责和责任，实行严格的问责责任追究制度。 建立以校长为组长、分管校长为常务副组长、教导主任、政教主任、教研组组长为成员的教学工作领导小组，具体落实学校教学工作的统筹管理工作。 2、进一步落实对年级、班级和学科的教学质量目标责任制管理，明确各层级目标，落实目标责任。 3、加强和改进教学常规管理与控制，优化管理手段，强化管理措施，提高管理实效。 4、进一步完善教学质量考核评估的制度，通过落实考核评估，促进学校教学质量的稳步提高。 5、进一步完善教学质量奖励的制度，不断增强管理者和教师的成就意识和责任意识。 （四）加强和改进学校德育工作 1、优化德育管理体系，明确德育干部管理职责,加强德育工作组织管理。 2、突出德育工作重点，抓住德育工作关键，增强德育工作实效。 3、认真组织好学校每学期一次的大型德育教育活动，充分发挥其引领和示范作用，促进学校德育教育活动提质增效。 4、结合目标管理考核，对德育工作进行考核评价。 （五）狠抓校园环境综合治理和安全稳定工作。 1、进一步加强校园环境综合治理，巩固治理成果。净化校园及周边环境，绿化、美化校园，培养师生良好的卫生、文明习惯。进一步完善班级常规评比制度和卫生区域的责任制度，把校园环境综合治理工作纳入班主任绩效考核。 2、进一步落实学校安全管理，防止安全责任事故的发生。建立和完善安全工作责任体系，落实责任追究；完善和落实安全工作各项