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第九章 资本结构 第九章资本结构 一、经营杠杆利益与风险 二、财务杠杆利益与风险 三、联合杠杆利益与风险 杠杆利益与风险 杠杆效应通过利用固定成本来增加获利能力,具体有营业杠杆(与产品生产的固定经营成本有关)和财务杠杆(与负债融资的固定融资成本有关) 两种类型的杠杆效应都会影响到企业税后收益的水平的变化,也会影响到企业的风险和收益。杠杆效应是固定成本的使用与企业获利能力之间的关系。 一、经营杠杆利益与风险 1、经营杠杆的作用 ? 营业杠杆是一把“双刃剑”。 EBIT = 销售收入-成本 =销售收入-变动成本-固定成本 =Q [(p-v) – F/Q] 边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额,常常被人们通俗地称作毛利。 边际贡献总额=S-V=Q(p-v) 边际贡献率——边际贡献在销售收入中所占的百分比, 边际贡献率=(边际贡献总额/销售收入)×100% 如果是一种产品, 则: 边际贡献率=(单位边际贡献/单价)×100% =(P-V)/P=1-V/P 通常,边际贡献率是指产品边际贡献率。 边际贡献率,可以理解为每一元销售收入是边际贡献所占的比重,它反映产品给企业做出贡献的能力。 “变动成本率”,即变动成本在销售收入中所占的百分比。 变动成本率=(变动成本总额/销售收入)×100%=V/P 变动成本率与边际贡献率之和为1,因为变动成本总额与其边际贡献总额之和正好等于销售收入总额。 因此,变动成本率通常是指产品变动成本率。 经营杠杆度(Degree of Operating Leverage,DOL):一个用来衡量经营杠杆大小的量。 经营杠杆度越大,企业的营业利润对销售量变化的敏感强度越高,经营风险也越大;经营杠杆度越小,企业的营业利润对销售量变化的敏感强度越低,企业经营风险越小。 经营杠杆度的计算:营业利润变化率与销售量变化率的比值。 本式可以同时用于单一产品和多种产品的经营杠杆系数 分析:3D公司的经营杠杆度等于6,意味着3D公司的销售收入变化1%,EBIT要变化6%。即EBIT的变化是销售收入变化的6倍。 由此例,可以看出DOL是一柄双刃剑,它既可以在企业经营状况好时,给企业带来高额的EBIT,也可在企业经营状况不佳,销售收入下降时给企业造成EBIT等量下挫。因此,DOL高,意味着该企业的经营风险也高。 ?例1:XYZ 公司的产品销量40000件,单位产品售价1000元,销售总额4000万元,固定成本总额为800万元,单位产品变动成本为600元,变动成本率为60%,变动成本总额为2400万元。 ?其营业杠杆系数为: 二、财务杠杆 1、财务杠杆的作用 ? 财务杠杆又称为融资杠杆。按固定成本取得的资金总额一定的情况下,从税前利润中支付的固定性资本成本是不变的。因此当税息前利润增加时,每一元税息前利润所负担的固定性资本成本就会降低,扣除所得税后属于普通股的利润就会增加,从而给所有者带来额外的收益。 由于筹资成本中存在固定资本成本(债务或优先股),会导致普通股收益(或税后利润)的变动率(增长或下降)大于税息前利润的变动率(增长或下降),这就是财务杠杆作用。 EPS=(EAT-P)/N= ((EBIT-I)(1-T)-P)/N =EBIT[(1-I/EBIT) (1-T)-P/EBIT]/N 财务杠杆和财务杠杆度 财务杠杆效应:负债对权益收益率及风险的放大作用。 财务杠杆度(Degree of financing leverage, DFL): 一个衡量财务杠杆效应高低的量。 财务杠杆度高意味着负债对权益收益率及风险的放大作用也大;反之亦然。 财务杠杆度的定义: 普通股每股利润的变化率与息税前利润变化率的比值。或者,指企业税后利润的变动率相当于息税前利润变动率的倍数,它反映了财务杠杆的作用程度。 财务杠杆系数的测算 ?为了反映财务杠杆的作用程度,估计财务杠杆利益的大小,评价财务风险的高低,需要测算财务杠杆系数。 3 联合杠杆与企业风险 联合杠杆也称为综合杠杆:是指将经营杠杆与财务杠杆综合考虑、运作所产生的效益。 综合杠杆效应应该是销售收入对每股利润(EPS)的影响。 综合杠杆的衡量指标:DCL 综合杠杆度 例2:某公司情况如下: 1)销售量Q=45000件,p=240元/件,v=200元/件,F=120万,资本结构为400万负债(5%); 20万股 2)更新负债筹资,投资600万(6.25%),Q不变,v=180元/件,F=150万 3)更新股权筹资,新股发行价p=30元/股,20万股,筹资600万元。 计算:
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