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广意集团基础教育培训指导大纲 础新员工基础教育培训纲要 骨干员工基础教育培训纲要 基层督导者基础教育培训纲要 中层管理者基教育培训纲要 高层管理者基础教育培训纲要 共同科目教育培训纲要 人力资源部教育培训纲要 总务部门教育培训纲要 业务部门教育培训纲要 开发部门设计教育培训纲要 职能部门教育培训实施纲要 财务部门教育培训纲要 专业岗位技能培训纲要 新员工基础教育培训纲要 教育培训项目与内容 学习资料 企业范畴与概念 企业的本质涵义 企业制度的涵义 现代企业的特征 对现代企业范畴的总体把握 员工教育培训手册 企业文化介绍 公司的发展状况 公司的经营理念 公司组织结构与沟通程序 公司布局及生产系统 公司运作方式 产品介绍 员工教育培训手册 厂规厂纪 总则 服务 厂区管理规定 考勤管理规定 员工晋升与考核 奖惩管理办法 离职管理办法 员工调动处理 交卸手续 保险 保险与福利制度 员工教育培训手册 新员工基础教育培训纲要 教育培训项目与内容 学习资料 消防安全 树立消防安全意识 如何消灭不安全隐患 灭火方法 常用灭火器类型及使用方法 消防就急措施 员工教育培训手册 品质常识 基本术语 品管组织 本公司产品品质之特性 本公司品质检验与测试之标准 品管方法的运用 新员工基础教育培训纲要 教育培训项目与内容 学习资料 工作效率 信息管理 高效时间管理 沟通管理 计划管理 员工教育培训手册 礼仪礼节 形象礼仪 社交礼仪 电话礼仪 会议礼仪 员工教育培训手册 10、现场管理 a. 5S活动知识 b. TPM管理 c. 现场物料管理 d. 现场目标管理 11、成本意识 a. 成本控制基本知识 b. 采购成本控制技巧 c. 时间成本控制技巧 d. 生产成本降低技巧 新员工基础教育培训纲要 教育培训项目与内容 学习资料 12. 安全常识 a. 消防安全常识 b. 作业安全常识 c. 交通安全常识 d. 职业健康安全 13. 职业生涯讲座 配讲座 15. 现代企业员工管理 16. 岗位技能专项训练 a. 管理b. 品质品管系统专项训练 c. 工程技术系统专项训练 d. 产品开发系统专项训练 e. 客户保障系统专项训练 f. 人事保障系统专项训练 相关培训手册 17. 适时行为动态跟踪 a. 企业满意度对话（劳资双方） b. 日常工作进展指导（资方） c. 日常行为总结（劳方） d. 定期工作座谈（集体参与） 骨干员工基础教育培训纲要 教育培训项目与内容 学习资料 骨干员工基本条件和作用 什么是骨干员工 骨干员工选拨和基本条件 骨干员工的群体性 骨干员工在基层组织中的角色 骨干员工在现场作业指导中作用 骨干员工的基本职责 如何发挥作为一名骨干员工的主观能动性 骨干员工教育培训教材 员工辅导技巧 辅导的作用及目的 辅导的方式方法 在辅导中改善工作 骨干员工教育培训教材 工作方法与技巧 企业生产的规章制度 沟通管理 与上级或上级部门的联系报告方法 骨干员工教育培训教材 员工投诉处理技巧 员工投诉或抱怨的原因 抱怨的分类 抱怨的发觉 抱怨的处理 骨干员工教育培训教材 骨干员工基础教育培训纲要 教育培训项目与内容 学习资料 5S管理 认识5S 5S在现代企业管理中的效用 适合5S运动的场所 5S推行步骤 5S部门规范 不要物品处理管理办法 5S安全作业标准 5S目标管制考核办法 5S看板管理 5S活动实施办法 5S检查评比细则 干部员工在5S活动中的责任 公司各级干部、员工5S活动基础知识考核 骨干员工教育培训教材 现代企业员工管理 中诚心态 敬业心态 责任心态 进取心态 骨干员工教育培训教材 7. 岗位技能专项训练 a. 管理b. 品质品管系统专项训练 辅导的作用及目的 辅导的方式方法 在辅导中改善工作 组织行为学 共同科目培训教材 工作方法与技巧 企业生产的规章制度 沟通管理 与上级或上级部门的联系报告方法 组织行为学 共同科目培训教材 员工投诉处理技巧 员工投诉或抱怨的原因 抱怨的分类 抱怨的发觉 抱怨的处理 组织行为学 共同科目培训教材  基层督导者基础教育培训纲要 教育培训项目与内容 学习资料 6. 工作效率 a. 信息管理 b. 高效时间管理 c. 沟通管理 d. 计划管理 共同科目培训教材 7. 5S管理 认识5S 5S在现代企业管理中的效用 适合5S运动的场所 5S推行步骤 5S部门规范 不要物品处理