开展《打非治违》专项行动发言稿.docVIP

开展“打非治违”专项行动 ————企业如何做到生产经营建设行动合法合规 尊敬的化医控股（集团）公司领导，各兄弟单位领导： 为全面贯彻落实《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2012〕14号）、《重庆市人民政府关于全市安全生产基层基础巩固年工作的实施意见》（渝府发〔2012〕1号）精神，进一步采取有效措施，切实加强安全生产工作，促进安全生产形势持续稳定好转，根据《重庆市人民政府办公厅关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》（渝办发〔2012〕92号）以及重庆市化医集团《关于下发重庆化医控股（集团）公司安全生产“打非治违”专项行动实施方案的通知》（渝化医司【2012】108号）文件精神，我院积极开展“打非治违”专项行动。首先从思想意识上高度重视“打非治违”专项行动，充分认识开展专项行动的重要性和紧迫性，其次在行动上进行了周密部署，落实好安全生产一岗双责，逐级抓好各项工作开展。通过开展“打非治违”专项行动，全面落实企业安全生产主体责任，全面排查企业生产经营建设行动，主动开展自查自纠，纠正非法违法，违规违章现象，及时发现和整改各种问题和隐患，有效控制和防范安全生产事故的发生，为化医集团安全生产态势总体平稳做出贡献。下面就企业如何做到生产经营建设行动合法合规，谈几点看法。 一．企业领导?“打非治违，关键在干部”，开展要以领导为龙头，从各级领导抓起。从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手，针对个别领导容易出现的重生产、重效益，忽视安全的不良倾向，进行灌输宣传，使真正树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做的带头人。?要求各级领导运用现代管理方法，按照“分级管理、分线负责”的原则，对实行“四全”（全员、全方位、全过程、全天候）综合治理，把纳入安全生产责任制之中。做到层层抓、层层落实，并与经济责任制挂钩，使安全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机地结合起来，形成反的强大推动力，充分发挥领导的龙头作用。有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件是企业安全生产管理的主力军，不但是领导的助手和参谋，而且是企业内的“警察和裁判”，为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。各级领导要稳定队伍，建设一支责任心强素质高、经验丰富懂技术、作风扎实制度熟、任劳任怨敢管理的队伍，树立安全管理的权威，促进企业生产的安全、持续、稳定发展。舆论宣传首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展宣传。利用各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。表彰安全生产中遵章守纪的好人好事；谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为，并结合典型事故案例进行法制宣传，形成视如过街老鼠，人人喊打的局面。现场管理工艺管理、设备管理、安全环保管理，要搞好现场管理，首先要建立相应的管理制度，并经、讨论审核后发布实施，这样就可以做到管理工作有章可循，同时员工也知道了什么可以做，什么不可以做，而工艺管理、设备管理、安全环保管理人员，各尽其职，实行方针目标管理或走动式管理一些先进的管理方法，各司其职，企业的管理工作正常的开展。现场是生产的场所，是职工生产活动与安全活动交织的地方，也是发生，出现伤亡事故的源地，狠抓现场安全管理尤为重要。要抓好现场安全管理，人员要经常深入现场，在第一线查疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，搞管理新招迭出，居安思危，防患于未然，把各类事故消灭在萌芽状态，确保安全生产顺利进行。教育培训安全工作的重头戏职工的安全意识、技术素质的高低，防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。安全教育培训除经常性的思想政治、形势任务、安全方针、法律法规、组织纪律、安全知识、工艺规程的教育外，应重点抓好法制教育、主人翁思想教育、特别要注意抓好新干部上岗前、新工人上岗前、工人转换工种（岗位）时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化，以提高全体干部职工的安全意识和安全操作操作技能，增强防范事故的能力，为打下坚实的基础。、、、、、 （一）非煤矿矿山建设项目； （二）生产、储存危险化学品（包括使用长输管道输送危险化学品，下同）的建设项目； （三）生产、储存烟花爆竹的建设项目； （四）化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业的国家和省级重点建设项目； （五）法律、行政法规和国务院规定的其他建设项目。 生产经营单位对暂行办法第七条规定的建设项目进行安全条件论证时，应当编制安全条件论证报告。 以此同时，生产经营单位应当委托具有相应资质的安全评价机构，对其建设项目进行安全预评价，并编制安全预评价报告。建设项目安全预评价报告应当符合国家标准或者行业标准的规定。生