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微型企业创业投资计划书 姓 名： 身份证上的名字 企业名称： 已核企业名称 投资项目： 做什么的 通信地址： 企业的地址 邮政编码： 电 话： 传 真： 电子邮箱： 日 期： 2011 年 1 月 XX日 一、创业者的情况 基本情况： 姓名，性别，出生年月，家住哪点，属XXX人员。 创业及工作经历： 好久在哪里打工、做生意 教育及培训经历： 参加了主城第 期微企创业培训。 二、拟创办企业情况 基本情况： 企业名称，准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。 企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况： 投资人姓名或名称 出资额（万元） 出资方式 出资比例（%） 出资时间 现金 三、产品（服务）介绍 产品（服务）名称及概念： 自己经营的什么产品：然后解释自己的产品 性能及特色： 质量控制： 严格控制进货渠道，保证质量 严格按照国家质量体系标准等。 四、市场分析 目标客户描述： 什么年龄段的人、什么人群是我的顾客 市场现状及发展趋势： 本地区、本镇、本市场有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。 竞争对手及分析： 写对手优势和劣势 自身优势分析： 五、市场营销 经营地址： 一直写到门牌号 选择该地址的主要原因： 房租便宜、交通方便、离家近、客户集中 销售方式： 将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因： 获得较多的利润（最终消费者） 量大，薄利多销（零、批），保证现金流 促销策划： 人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。 广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱 价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。 销售渠道的拓展：以后联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外； 发展区县代理商。 六、人力资源规划 企业人员的组成： 业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等），开公司的需要写会计一名、出纳一 名。 员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。 员工的培训： （1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训 不定期对员工进行相关培训。 劳动保障： 按照劳动合同法，给员工办理社保。 七、固定资产情况 办公及生产服务工具和设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 切记：流动资金莫整进来了 合计 XXXXX元 八、财务计划 资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款 投资资金和资本金补助资金的使用计划： 购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金 企业办理行政许可的种类及预计费用： 工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费、刻章420元、（如果是公司需要增加）验资500元。餐饮等有前置许可的还需要写清楚什么许可和费用。 贷款计划： 暂无。 经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益1。5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。 九、企业管理制度的建立 内部管理： 建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙 派专人负责内部管理 合同管理： 严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同 相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。 合同由专人管理 风险控制： 多发展固定客户，使企业有一定的固定收入，降低风险 固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险 给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险 通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险 给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。 鉴定意见：