传化施工组织设计.doc

一、施工组织设计 首先感谢业主相信我们，并为我们提供这次10万吨BR项目建设公平竞争的平台，公司各层面领导均非常重视，该项目也是我公司的优势项目希望通过此项目再造一个申华，在通过与贵公司多次交流中了解到贵公司也有在橡胶行业大展宏图的意愿，期望我们的经验和业界社会资源能为贵公司助一臂之力，并在首次的10万吨BR项目中最大限度降低贵公司的风险，成就贵公司的战略意图也是成就我们自己；对此在反复与贵公司交流后我们对项目的情况和完成此项目的各项思路基本成熟，下面一一叙述。 项目竞争和实施的组织定位原则：合法、守信、安全、品质、服务，高起点一次成优（部级以上优质工程奖） 优势和经验：该类项目是我公司的优势项目，在橡胶行业我们参加了南通申华、浙晨、台橡、台橡宇部（7.2万吨BR）等华东橡胶生产基地的建设，相关产能占到国内1/3，所承建项目技术来源为日本技术，其工艺路径与中石化大同小异，各有优势，可以相互借鉴取长补短。 附：近年完成的各类橡胶业绩：附表一 中化六建橡胶类业绩 序号 业主名称 项目名称及规模 工作内容 项目经理 施工时间 1 朗盛—台橡化学工业有限公司 3万吨丁腈橡胶 杨国银 2011-2012 2 杭州浙晨橡胶有限公司 5万吨/年丁苯橡胶工程 王鹏飞 2009-2010 3 台橡实业有限公司 2万吨/年可塑性橡胶（SEBS）项目 宋清波 2008-2009 4 台橡（南通）化学工业有限公司 7.2万吨/年顺丁橡胶（BR）项目 建筑安装工程 杨国银 2007-2008 5 南通申华化学工业有限公司 5万吨/年丁苯橡胶（SBR）项目 安装工程 杨国银 2004-2005 　 南通申华化学工业有限公司 2万吨/年（SBR）技改项目 安装工程 王鹏飞 2002 6 上海台橡实业有限公司 1万吨/年可塑性橡胶（SEBS）项目 安装工程 王鹏飞 2011 7 重庆博森化工厂 1.5万吨/年碳黑主装置项目 建筑安装工程 陈宏亮 1999 8 南通申华化学工业有限公司 10万吨/年丁苯橡胶（SBR）项目 建筑安装工程 杨国银 1997-1998 9 上海橡胶制品一厂 改扩建 安装工程 王蜀闽 1992-1995 我们的优势： 1、有能力承建各类橡胶项目（SEBS、SBR、BR、NBR）所建类似项目均能一次开车成功，大部分项目都能超设计能力生产（如南通申华17万吨最高开车22万吨，浙晨5万吨最高开车6.5万吨），对此类项目工艺意图领会较深，执行到位选择我们实际就是选择项目建设的无风险。 2、有一大批对橡胶项目介质特性和工艺原理熟悉的技术管理人员，具备施工期间项目施工图优化的能力，可以获得更高的性价比，本次项目管理团队都有类似项目的建设经验（杨国银、王鹏飞、宋清波），相关技术人员也都参与过此类工程的建设。 3、优质的服务：在此类项目中事前、事中、事后我们均提供全程服务为业主出谋划策解决实际问题，在本项目中甚至项目开车期间可以提供业内工艺专家来现场指导交流，如有意愿甚至可以深入到运行的各种指标的优化（如单位能耗、优等品率等）。 4、强大的社会资源：我公司在长三角地区多年施工积累了很多的社会资源可以为业主所用（如优质的材料供应商，同类项目设备供应商），同时公司领导全力支持在人员、资金方面将提供更多的帮助有助于项目的目标顺利达成。 5、较早介入该项目，对项目实施过程中存在的问题和难点了解深入，管理过程更精确有效，实施中试错成本较少，有把握能确保项目一次成优。 6、较低的价格、较高的质量、快速响应的服务精神构成我们高性价比的三足，并以此为利器在长三角地区竞争如此激烈的市场获得较多的市场份额，也期望通过贵公司此项目再次夯实强化我们此类工程中的优势。 7、和业主交流全面，能深刻了解业主对此项目的重视和预期，作为传化未来新材料基地的第一个项目只能成功不能失败，责任重大，我们将调集能力之内的所有资源全力确保配合业主达成期望值。 8、项目特点分析： 8.1该项目为年产10万吨BR项目，其采用中石化传统技术，抽余油为容剂的镍基铝基催化剂反应路径，（与台橡的媒介为苯略有不同）其他工艺设备基本相同，主要设备为球罐、塔、反应器、挤压脱水机、振动干燥床、后端设备（凝聚、干燥、压块、包装）、机泵、DCS等，与其他橡胶类项目设备类同，其反应前需要干燥脱水，反应后聚合物较粘，设备略有变化（相对于SBR）反应过程放热较多，有冷却系统。其具体工艺路径如下： 将合格的丁二烯脱水后和抽余油、添加剂按照比例和工艺条件送入反应釜（一组三个）连续聚合反应，生成顺丁橡胶胶液，用泵送到胶液罐中调配搅拌，再送凝聚釜凝聚，蒸发脱出溶剂后送到挤压脱水机脱水再到振动干燥床干燥最后压块包装。 反应过程2条线，后处理工段3条线，DCS控制，配套设施本次分为两块地