施工方考察方法.docxVIP

考察目的1.1扩大施工方选择范围，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。1.2在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保中标企业能满足要求。1.3正确评价在建项目上施工单位，实现优胜劣汰。适用范围2.1有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相适应的施工能力及资质的施工企业。2.2 在建项目上的施工企业。组织与职责3.1公司领导： 3.1.1审批拟邀请参加投标的施工企业名单。 3.1.2审查评标委员会推荐的候选中标企业，并最终确定中标企业。3.2 工程建设部3.2.1是考察、评价施工企业的重点管理部门。3.2.2获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。3.3采购部3.3.1负责组织对施工企业进行考察，协调考察报告完成。3.3.2负责对施工企业资信进行评价。3.4财务部3.4.1负责对施工企业财务情况进行评价。考察方式4.1我司与施工单位领导及主要技术、经济人员进行当面沟通。4.2要求施工单位填报一些资料报表，披露各类信息并提供书面证据。4.3对施工单位的竣工工程或在建工程进行实地考察。4.4向施工单位提供拟建项目的信息后，需对拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力、主要施工方法、质量、工期保证措施等进行专项考察。考察准备工作5.1锦州旭龙太阳能科技有限公司宣传资料。5.2拟建项目概况：项目位置、地质与地貌、电力供应、建筑工程、安装工程、标段划分、建设工期、设计规范及主要技术指标、主要工程数量等。5.3要求施工单位填报一些资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。考察重点6.1需施工单位提交的书面资料6.1.1企业概况与资质、荣誉：企业概况介绍资料。营业执照：经营范围、 注册资本。资质证书：工程施工资质等级是否符合要求并在有效期内。安全资格证书：是否办理并在有效期限内。入境施工许可证书（对外省施工队伍）：是事有并在有效期内。三年内公司及项目所受奖励与处罚情况。总体施工质量及安全事故情况。企业在建工程饱和度：资金、人员、设备，进行中工程合同的数量及目前的进度。三表：资产负债表（最近三年的，必须经过合法审计）、现金流量表（评价流动资金）、损益表（综合评价项目的收益情况）。企业流动资金与在建工程投资总价的比值。有关银行的资信证明及可获得的信贷金额：根据银行担保评价的资信和融资能力。承担新工程所需要的财务资源能力。6.1.2技术资历主要管理人员的履历：总部和项目主要管理人员的素质。施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布, 技术工人的人数和平均技术等级, 以及占职工总数的比例拟投入该项目的主要设备：设备型号，数量，是自有还是租赁的。拟选派的主要人员：分包计划：分包商的有关资料及分包范围6.1.3施工经验与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当的）建设情况。如在建工程的工作记录、最近三年已完工项目的业主书面证明。过去的履约情况：业主的意见书。6.2实地考察工程项目的关键点施工单位竣工工程和在建工程质量最能直观地反映出施工企业的管理水平、技术能力、人员素质及产出能力等。实地考察工程项目时应关注下述信息：对竣工工程的考察主要体现在观感评定方面。土建工程侧重于装饰，楼地面、屋面、门窗，有条件查一下竣工资料，进一步了解一下基础和主体的工程质量情况。注意建筑通病在该工程的反映，诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水、门窗扇翘曲、窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不畅、屋面渗漏等，施工单位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。安装工程考察是否符合检验评定标准，并要看使用、维修方便与否考察在建工程时，根据工程进展情况，了解企业内部承包方式，班组形式，现场施工管理人员的素质，工人技术能力，施工安全措施，设备状况，具体了解原材料质量、施工操作方法等。6.3要求施工单位回答的开放式问题（根据承包原则选择性问答）：6.3.1 项目总承包原则以土石方平场后的地块区域为单位，实行土建、设备（建筑给排水、建筑电气、通风与空调）安装、公共厅堂二次装修、室外管网道路、区域围墙大门总承包施工。下列受专业资质控制或行业控制的分部分项工程，不论是建设方直接发包，还是签订三方（建设方、总包方、分包方）施工合同，均实行总包管理下的分包施工，由总包方对项目工期、工程质量、过程管理、竣工验收、项目保修负总责：门窗及幕墙工程；建筑防水工程；电梯安装工程；配电站及高压干线安装工程；智能建筑工程（通信网络系统、火灾报警及消防联动系统、安防系统、住宅小区智能化系统等）；燃气工程；园林绿化工程。贵司对该总承包原则是否认可？6.3.2贵司近两年总包承建的规模在50000m2以上民用建筑或工业建筑项目有哪些？其中在沈阳、锦州地区是哪些项目？项目实施的工期、质量等效果如何（请出示证明文件的复印件）？6.3.3贵司近两