管理学案例分析__河南科技大学工业111级【29页】.pptVIP

激励 组长：刘美美 主讲：孙培兼 组员：贺长征 高志勇 张伟强 王会杰 马草原 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例摘要 案例公司：辉阳公司(小型民营医药公司） 主人公：王先生 主要出场人物：公司总裁 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 故事概述： 王先生 才智出众 被赏识，从业务员 到中层经理。 在业务方面独挡一面 晋升停滞 辞职 创立自己 的公司 工作能力强 辉阳面临 艰难困境 ？ 原公司客户及 重要信息流失 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 其实它是一门科学艺术！ 1、艺术：精神激励，犹如望梅止渴... 2、科学：物质激励，例如奖金、晋升... Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知识点回顾 温故而知新，可以为师矣。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知识提纲 第一篇：激励原理 第二篇：激励的需要理论 第三篇：激励的过程理论 第四篇：激励实务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 激励原理 激励的概念：通常和动机连在一起的，主要指人类活动的一种内心状态。三个关键要素：努力，组织目标和需要。 激励的对象：主要是人。 激励与行为：激励力=效价*期望值 激励产生的内外因：内因是由人的认知知识构成；外因则是人所处环境。激励的有效性在于对内因和外因的深刻理解，并达成一致。 需要的管理学意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需要 动机 行为 目标 满意程度 强化 激发 驱动 实现 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知识提纲 第一篇：激励原理 第二篇：激励的需要理论 第三篇：激励的过程理论 第四篇：激励实务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 激励的需求理论 需要层次论： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 双因素理论： 1、激励因素：与人们满意情绪有关的因素 2、保健因素：与人们不满情绪有关的因素 激励因子 保健因子 成就 承认 工作本身 责任 晋升 成长 监督 公司政策 工作条件 工资 同事关系 监督 公司政策 工作条件 工资 同事关系 地位 保障 Evaluation o