百年高福记调味品2007年营业一部二季度计划--zb1975(一).pptVIP

百年高福记调味品2007年营业一部二季度计划--zb1975(一).ppt

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目 录 一、2007年1月市场情况回顾 1、市场分析 区域市场环境分析 区域市场消费者行为分析 区域市场竞争态势分析 区域市场发展趋势分析 2、竞争对手分析 品类销售回顾 主要市场策略回顾 生意损益回顾 市场环境分析 市场环境分析 5、品牌认知:老干妈最高,占有明显的优势。饭扫光 和饭遭殃具有一定的认知度。 6、口味认知:老干妈风味豆鼓、饭扫光野竹笋。 7、认知渠道:消费者对佐餐调味类(即食菜)的认 知多来源于卖场形象展示、亲身体验与口碑传播。 玻璃瓶即食性调味料市场的强势品牌是老干妈,几乎是该品类的象征。 ?1、最佳定价:3元~8元 除了酱油、味精、盐和醋以外,消费者购买最多的是3元~5元的调味品,占43.4%;其次是5元~8元占34.5%;购买8元~10元价位调味品的占12.4%;而回答购买10元以上和1元~2元调味品的分别只有5.3%和4.4%。可以看出,3元~8元是调味品的最佳价格定位。 2、消费者购买时最关注的因素:味道 ???消费者在购买调味品时最关注的因素首先是味道,占44.2%;往下依次是价格40.6%、质量39.8%、品牌31.0%和营养15.2%。由此可以看出,味道可口、定价准确、质量好、品牌知名度高、有营养这五大要素是任何一个调味品成功的必备条件。 3、消费者购买最主要的渠道:商超和小店 调查显示,有七成的消费者是在超市购买调味品70.2%;在路边小店购买调味品也占到二成21.6%。可见,超市和路边小店共同构成调味品的重要销售终端。调味品厂家让你的产品进入超市的同时,也不要忘了对路边小店的铺货与促销,因为你的产品20%以上的销售额会来自于路边小店。 4、肉味浓的调味品,市场容量巨大。 针对袋装大酱肉汤这种调味品进行了消费需求的简单测试。调查表明,有53.1%的消费者会考虑购买该类产品,表示不会购买的占46.9%,这说明该类调味品市场容量巨大。如果该类产品在品牌定位、目标市场、价格、卖点和广告促销方面策略得当,市场前景定会看好。 5、消费者需要何种调味品 1.肉味;2.无糖型;3.绿色食品;4.酸辣味;5.红烧肉,海鲜类;6.省事,好吃的酱类;7.肉味为原汁的;8.袋装小包装肉汤;9.味道鲜美,化学物少的;10.料调味品多些;11.保质期时间长的;12.清淡些,少脂肪半脱脂,肉味;13.水果味和奶油味的;14.包装简易;15.增加鲜味;16.质量好.包装吸引人的;17.脂肪少,味美的;18.营养丰富,无脂类;19.口味清淡但要鲜;20.价低,方便的汤料等。 6、??消费者认可何种广告形式 1.超市现场做广告;2.到居民小区宣传;3.路边小店广告横幅;4.电视上针对家庭主妇做广告;5.在电视报上做广告;6.把宣传单发到居民家中等。 7、??消费者认可何种促销形式 1.加量不加价;2.现场品尝;3.买一送一;4.有奖销售;5.超市、商场促销;6.让家庭主妇参与;7.免费发送;8.经常在居民小区做促销等。 区域市场竞争态势分析 行业现状: 企业大多分散、规模小,生产设备落后,工艺流程原始。地方品牌割据,行业内我司暂时领先。 品 牌: 企业的品牌意识不强,许多企业把品牌仅仅当作赚钱的工具,缺乏品牌经营的战略安排,不去着力提升无形资产的价值,也没有专业化力量的支持和规范。 行业标准: 行业标准管理粗放,市场准入门槛低;各种即食菜遍地开花、鱼龙混杂,抑制了行业发展。 一、调味品行业步入快速发展期。 2003年中国大陆调味品业整体实现销售收入380.3亿元,同比增长22.29%,利润总额为21.3亿元,同比增长26.74%,酱油行业实现销售收入95.1亿元,同比增长18.64%,利润总额为3.07亿元,同比增长22.41%。 Wp   2004年中国大陆调味品消费总值约为590亿元,调味品餐饮业销售首次突破200亿大关,年增幅达到了20%以上,AC-Nelson与CICE市场研究中心关于2004年中国调味品市场调查结果与之基本相同。   2006年即将冲破千亿元大关,市场快速发展,同时市场竞争环境恶化。   我国调味品业的增长每年都在20%以上,是食品行业中增幅最快的门类之一,市场竞争也由不饱合竞争,到行业集中度提高,行业大企业开始主导市场。 二、调味品购买力增强,产品趋向中高档化。   2004年,我国人均GDP首次超过1000美元,按照国际惯例,这个意味着居民进入高品质生活阶段,民以食为天的中国人,首先想到的是吃好,一方面是外食,一方面是家庭厨房使用,调味品表现出向高档化发展的趋势。趋

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