热电厂除灰安全生产目标保证方法.docVIP

除灰安全生产目标 为确保公司安全发电、供热，保证分场全体员工在电力生产活动中的人身安全，实现年度安全生产目标，根据公司《安全生产责任书》条款，结合分场自身的工作特点，制定除灰分场2011年度安全生产目标： 1、今年的工作中，各班组要共同努力，严肃工作作风。设备分工到人，严格执行《各级人员安全生产责任制》，在分场的带领下，顺利完成公司《安全生产责任书》中制定的各项安全生产指标。 2、机组大修安全管理规范化工作实施率100％安全技能认证总认证合格率不低于％ 全年完成安全生产现状查评一次。 完成安全管理评估四次，自评估质量达到标准要求，列入本年度整改计划的项目完成率100％，整改闭环率100％。 “两措”计划完成率和闭环率100％ 10、认真执行公司的各项规章制度，做好生产车辆的维护工作。分场生产车辆必须由专人驾驶，指定地点存放。驾驶员严格遵守各项交通规则，谨慎驾驶，确保厂内外不发生交通事故。 除灰安全生产目标保证措施 1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则。在安全管理上，要大胆管理，不讲情面，不姑息迁就，抓好《各级人员安全生产责任制》的落实。 2、日常安全管理与建设企业安全文化相结合，在分场、班组营造安全氛围，宣传和传播安全知识，增强职工的安全观念，将企业安全文化的基本要求，落实到分场，落实到班组，落实到员工。提高安全综合素质，确保分场2011年安全目标的实现。 3、建立以主任为首的分场安全生产保证监督体系，落实各级人员安全生产责任制，分场与班组签定安全目标责任书。各班长与班员签定安全目标责任书，保证安全工作层层把关。确保班组安全目标责任书中各项指标完成。年终考核中对未完成责任书中任务的班组，考核班长200元,班组成员100元。 4、认真搞好员工技术培训，努力提高检修质量，增强责任心，因人为原因和检修质量造成设备停运现象，考核责任人月度奖金50%，责任班组负责人20%，发生障碍、异常按公司或分场考核制度考核责任班组，并取消责任班组年终评比资格。 5、要严格执行《设备缺陷管理制度》、《巡回检查制度》，积极主动消除设备缺陷和跑、冒、滴、漏；消缺率必须达到100%，因缺陷消除不及时和消除不彻底造成设备停运，对责任人及相关班组将按分场缺陷管理办法考核。 6、加强“两票”管理，注重开工前和工作过程中的检查。检修现场发现违反“两票”考核规定的行为令其停止工作并考核责任人100元，并在分场违章曝光栏曝光。“两票”合格率必须达到100%。 7、组织员工在学习、反思、总结提高的基础上，写出“三不伤害”保证书，并在每月第一周安全活动中，组织重温保证书中各项内容。确保不发生人身伤害事故。 8、分场安全管理工作将务实、从严管理。用“三铁”（铁的制度、 铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），对有违章违纪行为的人员要立即制止，并扣罚奖金100元，并在分场违章曝光栏曝光。对在安全生产中发现的问题及不安全隐患，找出原因，制定措施，落实人员彻底整改。 9、按公司要求完成安全技能认证总认证合格率全年安全生产现状查评安全管理评估自评估 12、加强机动车驾驶员的安全教育，严格遵守各项交通法规，努力提高驾驶技术，必须持证驾驶车辆，违反车辆管理规定者考核奖金50%。 13、认真进行各项安全检查工作，不能走过场，严格落实各项整改措施，没有按规定完成各类专项检查工作的，考核责任班组奖金20%，并按要求立即完成整改工作。 14、认真落实年度的两措计划（安措、反措），制定具体的实施措施，计划时间内无故未完成年度两措计划的班组，除按公司考核外分场另考核责任班组奖金10%/项，并要求限期按计划完成。