省女所大中队规范化建设巡礼[修].docVIP

领异标新抓规范 上下同欲求发展 ——省女劳教（强戒）所大中队规范化建设工作巡礼 我们创新思维，致力规范管理；我们创业服务，彰显执法为民；我们奋发拼搏，唱响发展强音。在今年开展的“管理规范化建设年”活动中，我们紧紧围绕司法部、省司法厅、省劳教局的重大决策部署，以“规范管理，执法为民，发展强所”为主题，以“内强素质，外树形象，打造一流队伍”为主线，以“七个凸显标准”为内涵，以“项目式管理”为手段，坚持抓标准、创特色，在大中队规范化建设中推动劳教（强戒）工作创新发展，为贯彻落实“首要标准”、确保场所安全稳定提供了基础支撑，谱写了创新发展的新篇章！ 镜头展示：含有警徽的图片（背景音乐有气势）、休闲广场及办公大楼、办公大楼（凸显严格执法、热情服务几个字）、司法部、厅、局动员会、荣誉展示（大中队集体或个人的奖旗、牌、证书等）、基层民警半边向右转（突出上半身）、队列方阵正步走（突出下半部分）、劳教宿舍走廊十字绣、定置牌长景（同时显示出责任民警）、床牌、一楼习艺车间（区域标志、功能区标志、安全提示）、二大队红歌比赛场景、劳教大院内静谧 第一篇 探索----同思共谋 适势而生 “谋事必先谋势”，为在管理规范化建设年活动中独树特色，形成风格，我所认真分析当前时期劳教（强戒）工作的新发展新变化，审时度势，探索谋划活动思路，力图新的突破。　 规范化建设的根本目的是充分发挥劳教（强戒）所教育人之根本职能。落实“首要标准”是一切工作的出发点和落脚点，我们自始至终以是否有利于落实“首要标准”来考量规范化建设，紧扣主线，先后采取召开座谈会、问卷调查、专题研究等方式，问计于民，求策于众，集思广益，在同思共谋中形成共识。 镜头：周永康同志图片及文字：“要把刑释解教人员重新犯罪率作为衡量监管工作的首要标准。”、所领导个人讲话：规范是公正执法的前提，做一名有追求的劳教人民警察，就是“要把刑释解教人员重新犯罪率作为衡量监管工作的首要标准”，志存高远，精求规范，崇法崇德，致正致新——旨在新人。 所、大队、民警参加的会议、各大队年初创新点文稿、 我们充分认识到把劳教（强戒）人员教育矫治成为合格公民，是一个漫长的执法环节，其中反复多次进行的“重复性”工作数不胜数，对其予以标准化，则可最大限度的达到规范场所管理的目的。“九层之台，起于垒土。”大中队是具体实施、执行“重复性”工作的最基本单元，大中队的战斗力，决定着全所的战斗力，大中队强，则整体强；大中队稳，则全局稳。紧紧围绕打基础、管长远的工作，以大中队管理工作标准化作为发挥劳教（戒毒）职能的实现手段，把规范化建设工作引向深入，是我们劳教、戒毒工作实现可持续发展的必由之路、可靠支撑。 镜头：民警送解教劳教人员出劳教大院门（民警所思字幕：这已不知是第几次送她们出所了，每次在她们脱下队服换上自己衣服的瞬间，我忽然觉得她们本来就该是这样。她们回到社会去，回去过得像个人，比来之前过得更好，这才是我们的目标。我们每天带值班，管小组，帮她们收发信，找她们谈话，处理矛盾纠纷，给她们队前讲评，上大课，做加减期、解教材料，送她们出所大门……工作虽然细小琐碎，但怀着一颗爱心，做的认真，努力做到最好，向着目标前进——―对她们个人及别人的幸福人生还有和谐社会的建设都有着那么些许作用，我觉得自己的工作很有意义。）、劳动现场管理、发信、个别谈话、晚讲评、填写计分考核、解教材料 2011年初，3月，我所大中队规范化建设适时而生，经反复酝酿，科学谋划，确立大中队规范化建设的主攻方向是建立最佳的大中队管理秩序，重点放在优化 “强制隔离戒毒工作”、“基层基础规范化管理”、“教育矫（戒）治特色建设”、“生活卫生科学管理”、“职业技能培训”、“队伍职业化建设”、“执法法律效果和社会效果统一”等七个方面的管理秩序上，基本方法是规范“重复性”管理行为，从民警管理方法到管理手段、日工作职责到月工作职责，从劳教（强戒）人员起床到就寝管理、入所到出所管理、教育的每个方面、每个环节，均建立起互相适应、稳定运行的标准体系，持续给力保护民警、维护劳教（强戒）人员的合法权益，最终实现民警岗位职能精细化、目标任务数字化、工作流程规范化、考核标准科学化、工作效率最大化“五化”目标，从而推动劳教工作创新发展。 镜头：白书记讲话及在我所推行大中队管理工作标准化的文件、动员大会（突出大中队民警）、七个凸显的方面及民警日、周、月工作职责及民警一日执法流程标准、入所教育标准等内容的文字显示 第二篇 创新----自出手眼 自树脊骨 我所紧扣“要管用，要精”的思路，不赶浪头、趋风气，既不贪大求全，面面俱到，又避免了简单抄袭累加上一级法规规定的“法典化”模式。立足管用，自辟新路，统筹构建规范“重复性”管理行为的工作标准，创造与众不同的新格调，有效推动