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3D5S教育 培训资料（现场版） 什么是好的5S’s 什么是好的5S’s 什么是好的5S’s 什么是好的5S’s 什么是好的5S’s 什么是好的5S’s 什么是好的5S’s 为什么要推行5S活动？ （1）5S是无声但最有魄力的推销员；整洁的工厂肯定会得到客户的赞扬，获得产品品质的信赖； （2） 能吸引许多客人来参观工厂，借此提高组织的形象； （3）整洁的工厂，还能吸引客户订单的意愿； （4）在整洁的工作场所中上班的员工，心情愉快，促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高； （5）5S的工作场所是节约的场所，降低成本，减少浪费，减少库存； 为什么要推行5S活动？ （6） 减少浪费而来的是生产时间的节约，交货延迟的现象也就自动消失了； （8） 5S也是建立标准化的推动者。5S其中的“素养”的含义就是养成遵守规定的习惯 （9） 开展5S活动，都会创造出令人满意的工作场所；也能带动全组织进行改善的气氛；员工认为自己有示范作用，将更有改善的意愿，达到全员参与工作的干劲； （10）实施5S活动，亦能培养一批有企划、能力，以及自主管理的干部和员工。 ★如上所述，实施5S的优点如此之多，当然是必须进行5S的理由。 5S 3D5S的含义(7S) ■三定：定点、定位、定量 ■整理:把有用和无用的分开 ■整顿:把需要的东西放在眼前（定位） ■清洁:保持卫生、美观、无公害的状态 ■清扫:保持清洁的状态 ■修养:养成遵守规定的习惯 5S的含义(7S) ■节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用， 以发挥它们的最大效能，从而创造一个高 效率的，物尽其用的工作场所。 ■安全: 就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一 个零故障，无意外事故发生的工作场所。 5S的含义-整理 5S的含义-整顿 错误的观念导致浪费 我们先举因错误导致浪费的实例，您便可以更加了解推动5S的重要性。 （1）未经“整理”的组织，经常库存一些长期未使用的材料，而浪费大笔的库存资金费用； （2）从来不用的料架和柜子，占用了宝贵的空间； （3）仓库里多备用一些常用物料可减少生产线停产次数 （4）先赶货要紧，多生产一些，以防客户突然之需求 （5）我们一直以来就是这个样子，产品销路不错，客户也没反应工厂太脏乱的问题； （6）有重要客户来参观的时候，提前动员大扫除一下，就可以给客户留下好印象；没有必要每天去做5S的工作，浪费人力和时间 （7）这台设备很贵重，以后可能会需要的 管理“要”的东西是依据“时间性”来决定的： （1）一个月内使用的； （2）每周要用的； （3）每天要用的。 （1）一个月后用的； （2）半年才用一次的； （3）一年才用一次的。 整顿的含义 整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费，也就是将物品，按“定点”、“定位”、“定量”三原则规范化，使工作效率、工作品质、材料控制成本上，达到最大的效益。 5S的含义-清洁，清扫 清洁，清扫的意义： （1）清洁明亮的作业环境会使人身心愉快，工作效率大大提高。 （2）一尘不染的作业现场会使机器和设备寿命大大延长。 （3）人和机器的和谐“相处”必然使产品的不良率大大下降。 5S的含义-修养（5S活动的核心） 修养的真正含义： 不是狭义的代表个人知识水平和言谈举止的含义，而是养成遵守规定的一种习惯。 例如： ☆不穿工服就是没有遵守公司统一着装的规定，作业指导书未受控违反了质量体系中文件的管理规定。 ☆在显示红灯信号时横穿马路违反了有关交通规则 ☆好的做法没有坚持就等于修养没有养成。 5S的含义-节约 ☆节约的意义： （1）良好的节约习惯会减少很多浪费。 （2）节约的每一分钱的成本都等于增加了一分钱的利润。 实例： 节约用水，用电，用纸；仓库减少库存，减少呆滞物料，采购降低采购成本等等。 5S的含义-安全 ☆安全的对应含义（安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿。） （1）消防安全（消防器材的配置、点检 和维护） （2）严格按照操作流程安全操作机器 设备，特殊作业岗位持证上岗避免 出现事故 （3）作业现场有否存在安全的隐患 （电源，可能造成伤害的作业现场、 设备违规操作等） 整理.整顿的突出应用-目视化管理 目视化管理—能“看”明白的管理 （关键词：标示） ☆状态（名称，数量，可否使用等） ☆区位标识（位置，区划，场所等） ☆警示（注意事项，通知等） ☆责任区分（责任区分指定