东新特大桥质量自控体系(2008。9.18.定)浅析.doc

第一章 总 则 一、编制说明 向莆铁路工程，是按照客运专线标准设计的时速200公里的建设项目，工程采用大量先进技术，科技含量高，质量要求严。 为确保中铁大桥局五公司向莆铁路东新赣江特大桥工程施工质量，提高工程施工管理水平，充分发挥投资效益，进一步规范指挥部质量管理工作，防止和减少质量事故，我公司承建向莆铁路JX-2A标D1K1453+367.700～D1K1480+628.994段东新赣江特大桥施工任务，为兑现合同承诺，规范质量管理，指挥部编制了《质量管理自控体系》（第一版）文件。本体系以确保工程质量为目标，强化质量控制手段，过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制，按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，强化施工全过程质量自控，对工程质量进行全过程控制。 本体系运行将通过不定期对体系运行情况进行分析，以及建设单位、咨询监理单位、工程监督单位等相关方的意见，对本体系的有效性进行持续改进。 中铁大桥局五公司向莆铁路JX-2A标工程指挥部将严格遵守国家法律、法规，认真落实铁道部、南昌铁路局、向莆铁路公司、南昌华路建设咨询监理有限公司以及中铁大桥局股份公司指挥部的有关质量管理规定，以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，实行工程质量责任制，健全工程质量责任追究制，加强作业层的过程质量自控，确保本工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，实现施工质量实现部优工程，争取国优工程的总体目标。 本体系尚未涉及的有关工程，待条件具备后补充编制。 二、编制依据 1、《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部第25号令） 2、客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准 3、客运专线铁路工程施工技术指南 4、设计文件、施工承包合同、建设项目施工组织设计文件 5、向莆铁路公司质量管理文件 6、中铁大桥局股份公司《质量手册》 7、中铁大桥局股份公司向莆铁路指挥部《项目质量管理自控体系》 三、适用范围 本质量自控体系适用于中铁大桥局五公司向莆铁路工程指挥部承建的D1K1453+367.700～D1K1480+628.994段东新赣江特大桥的工程施工质量管理全过程。望指挥部所属各部室及各分项目经理部员工认真学习本质量管理自控体系，并遵照执行。 第二章 质量方针与目标 一、质量管理方针 科学管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一；技术创新，信誉至上。 二、质量目标 工程质量总目标：争创国家优质工程，确保部优工程。 具体目标为： 1、杜绝施工质量大事故； 2、主体工程质量零缺陷，混凝土主体结构使用寿命不低于100年，单位工程一次验收合格率100％； 3、一次开通成功，基础设施达到设计速度目标值要求； 4、竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交验合格。 三、各项目部工程质量目标 1、钻孔桩基础：无重大质量事故，I类桩达到98%以上。 2、承台、墩身、梁体混凝土：满足混凝土耐久性质量要求，棱角分明，线形流畅，表面平整光洁，无开裂。 3、分项工程一次验收合格率100%。 4、主桥钢梁：制造、安装精度满足设计及规范要求，主拱线形符合设计要求，实现无应力合龙，各工序一次验收合格率100%。  第三章 质量管理组织机构及职责 一、组织机构 中铁大桥局五公司向莆铁路工程指挥部质量管理采用局指挥部、五公司指挥部及项目部的三级管理模式，设置工程技术、安质环保、物资、机械、试验室等职能部门，配备质量负责人、技术负责人及质量管理、工程技术、试验检验、质检工程师（员）。明确分工，各司其职，保证质量自控体系有效运行。《中铁大桥局向莆铁路JX-2A标指挥部质量自控体系》详见图1。 为保证质量管理自控体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以指挥长李华军为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由安全质量环保部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。 指挥部主要职责：贯彻执行有关质量方针和技术标准；定期召开有关质量会议；审定质量制度、规定；决策重大施工质量方案；总结和布置质量工作；组织培训和教育；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体等进行监督检查；负责质量自控体系的正常运行。 五公司指挥部主要人员： 负 责 人：李华军 技术负责人：黄元群 质量负责人：朱梓棋 安质环保部长：莫洪柳 工程技术部长：刘道德 物资部长：徐尤勤 机械设备部长：曾贤贵 综合办公室主任：孙 萍 施工测量负责人：江正胜 中心试验室主任：钟 波 各项目部的主要人员： 一项目部 项目部负责人：谢守杰 技术负责人：周刚 质量负责人：田大千 二项目部 项目部负责人：郭熙冬