某农资大市场建设项目可行性研究报告.docVIP

第一章 总 论 一、项目概况 （一）项目名称：某县某某农资大市场建设项目 （二）项目性质：新建 （三）项目承办单位：某县某某科技有限公司 （四）项目法人代表： （五）项目建设地点：某县某某镇北2公路丰黄公路西 （六）项目建设规模：项目用地面积为35150平方米、总建筑面积11200平方米，项目总投资2820万元人民币。 （七）项目建设内容 项目主要建设内容包括：办公区、生活区。钢构钢构钢构“十五”期间农业和农村经济发展规划 1-1　主要经济指标表 序号 项 目 单 位 指 标 备 注 一 方案类 1 占地面积 平方米 36075 2 建筑面积 平方米 11200 二 项目建设投资 万元 2820 1 固定资产投资 万元 1820 2 铺底流动资金 万元 1000 三 财务指标 1 销售收入 万元 19834 达产年 2 净利润 万元 520 经营期平均 3 财务内部收益率 % 20.32 所得税后 4 投资利润率 % 18.47 5 投资回收期(含建设期) 年 5 四 风险评价类 1 盈亏平衡点 % 60.28% 达产年 三、项目单位简介 某县某某科技有限公司是一家集农业科技开发、研究；农机具、农机配件、农膜、化肥、农作物常规种子、杀虫剂销售、农机具租赁、维修；农业技术交流、咨询服务为一体的有限责任公司。公司于2013年4月注册成立，注册资金增加到200万元。 四、可行性研究报告结论 本项目的实施能够完善交易场，建立覆盖辖区内农业生产资料的市场服务网络体系；健全和规范化化肥、农药、农机具农业生产资料的市场供应体系；建立健全养殖业所需生产资料的生产销售供应服务体系。对经济发展具有重要的意义。 经过本可行性研究，得出以下主要结论： 本项目建设依据新版《城市总体规划》，符合产业发展政策和经济发展战略，得到政府重点扶持和财政补贴。 市场内的规划设计在交易流程、配套基础设施、环境等多方面满足了现代化农资市场的规划要求。 财务评价显示本项目投资回收期较短，有一定的赢利能力。 本项目社会效益明显，给地方税收贡献具大，对地方提供就业机会，改善当地群众收入，促进当地社会和谐稳定都有积极作用。 本项目对环境影响微小，通过采取一定的措施，可以将其对环境的影响减少到最底程度，同时相比项目用地现有的生态环境，项目的建设还将通过基础设施建设使现有环境得到一定改善。 本项目风险较小，采取必要的措施可以减少大多数风险可能造成的损失，甚至防止一些风险的出现。 所以通过对本项目在多方面的分析研究后，本可研认为，项目是可行的。 我国是一个农业大国，农业在国民经济中占重要地位。20年的中央一号文件再次关注“三农”，这是中央从2004年以来连续第年将一号文件的落脚点锁定于“三农”领域，也是中国建国以来决策层对“三农”的最长关注周期。只有解决好“三农”问题，中国经济的长久稳定发展才能有所保障，中国形成以内需拉动为主导的经济模式才有坚实的基础。20年的中央一号文件明确指出“扩大国内需求，最大潜力在农村；实现经济平稳较快发展，基础支撑在农业；保障和改善民生，重点难点在农民”。中央、省、市把稳量、增收、强基础、重民生作为经济工作的重中之重。 农业生产资料涵盖化肥、农药、农膜、农机具、种子种苗、饲料、禽药兽药等种类，是农业生产的基础，是不可或缺的重要生产资料，是农业科技最直接的载体，种养业优质高产是千方百计保证国家粮食安全和主要农产品有效供给，千方百计促进农民收入持续增长，是经济社会又好又快发展的有力保障。 做好农资商品网络建设，是中央、省、市各级党政的要求，是服务于“三农”的具体体现，是促进农业稳定发展和农民持续增收的有力保障，是加强农资行业规范管理、加强行业自律、打击假冒伪劣产品和坑农害农行为，促进公平竞争的客观要求。  第三章 经营模式、功能及策略 一、项目经营模式 农资大市场＋渠道分销＋配送中心＋增值服务＋加盟连锁网点。 实行“六统一”服务，即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营、统一服务、统一价格。销售渠道为：①农资超市直接销售；②本县分销商销售；③加盟网点直接销售。 农资项目的经营模式首先建立在以“农资大市场和农资配送中心”为核心的采购供应、批量销售、渠道分销、配送体系基础上。在此基础上，建立完善“测土配方施肥服务中心、农资质量检测中心、农业科技服务中心、农户金融服务中心”等四大主要服务功能，之后再进一步建立“农产品购销交易服务”的辅助功能，逐步实现“农资和农产品双向流通”运营方式。 通过“农农资大市场和农资配送中心”实现批量销售、看样订货、预约订货、电话订货，实行配送上门，开通农资下乡的“快车道”和“直通车”，实行高效快捷供应配送服务。 二、项目功能 （一）农资大市场功能