某项目施工组织设计详案.docVIP

目 录 第一章 总体概述 1 第二章 技术设计保障体系 15 第三章 对材料的品质控制及样板制度 16 第四章 施工组织机构 20 第五章 工程协调管理与配合 23 第六章 劳动力投入计划及其保证措施 26 第七章 施工机具投入计划 27 第八章 材料投入计划及保证措施 28 第九章 施工进度计划和各阶段工期保证措施及违约承诺 30 第十章 主要施工方法和技术措施 35 第十一章 文明施工管理及环保措施 63 第十二章 安全管理措施 67 第十三章 项目质量保证措施及质量承诺 75 第十四章 工程成品保护 88 第一章 总体概述 第一节 工程综述 一、工程概述 工程名称：中国联通秭归分公司平湖大道新时空手机世界装饰工程 招标单位：中国联通宜昌分公司 工程地点：秭归县平湖大道24-A号一楼 二、工程规模 本工程为一楼大厅营业厅装修，总建筑面积为208m2。 装饰装修概况： 1、地面面层装饰作法： 序号 施工部位 装饰作法 1 大厅 800X800白色玻化砖、800X800灰色玻化砖、嵌200X800白色和灰色玻化砖、黑金砂踢脚 2 办公室、更衣室及仓库地面 600x600白色玻化砖、沙比利贴面踢脚板刷聚脂清漆 3 卫生间地面 300X300防滑地砖 2、天花面层装饰作法： 序号 施工部位 装饰作法 1 大厅 轻钢龙骨跌级吊顶，暗藏灯槽,石膏板面层刷白色乳胶漆 2 办公室、更衣室及仓库地面 T型铝龙骨吊顶、600X600硅钙板 3 卫生间 T型铝龙骨吊顶、300X300硅钙板 3、墙面面层装饰作法： 序号 施工部位 装饰作法 1 大厅墙柱面 主要采用600x600爵士白墙砖、蓝色聚晶玻璃饰面，立柱内嵌不锈钢条装饰条， 2 大厅业务办理区 木龙骨铝白色塑板面层形象墙，贴红色联通标识 3 大厅业务接待台 黑金砂台面，立面采用白色防火板及拉丝不锈钢饰面 4 墙面灯箱 成品亚克力灯箱 5 办公室、更衣室及仓库 墙面刷白色乳胶漆 6 卫生间 330X400全瓷墙面砖 第二节 工程总体设想及施工部署 本次建设项目档次高、专业多、工期紧、质量要求严格，所以要保证本工程在规定的工期内完成，施工前必须进行周密部署。 施工程序总体设想可分为：总体部署、施工准备、工程施工与质量检查三个环节，只要保证了这三个环节的有效实施和控制，才能保证工程工期及施工质量。 一、总体部署 我公司将成立“中国联通秭归分公司平湖大道卖场装修工程”项目部，由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制，并配备相应的职能部门，其中包括：技术负责人、施工部、、设计部、材料部及施工班组等。其中施工部下设专职安全员，专门负责施工现场的消防监督与检查。 二、施工准备 （一）组织准备 1、划分施工区，确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工，落实施工责任等。 2、确定成品、半成品材料后，要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。 3、工程施工前，施工组应按施工部位编制“装修作法图表”，对工程设计作法进行审查和交底，发现图纸中存在的问题，应及时会同建设单位及设计部门进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要进行施工放样。 4、成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中，室内堆放的各种装修材料较多，应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时安全员随时巡视，经常对各施工部位的消防情况进行检查，发现隐患及时整改。同时由于工程中的材料品种较多，施工过程中要做好安全保卫工作，避免材料丢失。施工期间的成品保护十分重要，施工时，应有专人负责成品保护工作，每天进行检查、督促，落实岗位责任制和责任追究制度。 （二）技术准备 1、为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构，确保工程质量管理。 2、会同建设单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。 3、施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。 4、按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。 5、提前进行材料检验、试验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，