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第8章 设备管理人员绩效考核 8.1 设备管理部门关键考核指标设计 8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 万元产值维修 费用率 季/年度 设备动力部 2 动力设备系统故障停机率 季/年度 设备动力部 3 动力设备检修作业计划完成率 季/年度 设备动力部 4 动力系统维护 及时率 季/年度 设备 动力部 5 设备保养计划按时完成率 季/年度 设备动力部 6 设备购置计划编制及时率 季/年度 设备动力部 7 主设备完好率 季/年度 设备动力部 8 设备档案归档率 季/年度 设备动力部 8.1.2 设备能源部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设备故障停机率 季/年度 设备能源部 2 万元产值维修 费用率 季/年度 财务部 3 设备检修作业计划完成率 季/年度 设备能源部 4 能源供应计划按时 完成率 季/年度 设备能源部 5 能源消耗定额标准编制准确率 季/年度 设备能源部 6 设备保养计划按时完成率 季/年度 设备能源部 7 设备购置计划编制及时率 季/年度 设备能源部 8 设备档案归档率 季/年度 设备能源部 8.1.3 设备维修部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设备维修计划完成率 季/年度 设备维修部 2 万元产值维修 费用率 季/年度 财务部 3 设备检修计划完成率 季/年度 设备维修部 4 设备保养计划按时完成率 季/年度 设备维修部 5 设备购置计划编制及时率 季/年度 设备维修部 6 设备故障停机率 季/年度 设备维修部 7 设备大修返修率 季/年度 设备维修部 8 设备故障修复率 季/年度 设备维修部 9 设备档案归档率 季/年度 设备维修部 8.1.4 设备采购部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 采购计划完成率 季/年度 设备采购部 2 采购资金节约率 季/年度 财务部 3 大宗设备成本节约率 季/年度 财务部 4 采购招标计划完成率 季/年度 设备采购部 5 设备质量检验合格率 季/年度 设备采购部 6 设备采购及时率 季/年度 设备采购部 7 供应商评价合格率 季/年度 设备采购部 8 供应商合同履约率 季/年度 设备采购部 9 供应商档案归档率 季/年度 设备采购部 8.3 设备管理人员绩效考核方案设计 8.3.2 设备采购人员绩效评估方案 方案 名称 ××公司设备采购人员绩效评估方案 受控状态 编 号 一、总则 为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。 二、绩效考核原则 （一）客观性原则 以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标及员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。 （二）公开、公正性原则 以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。 （三）及时性原则 及时对设备采购人员过去一段时间内的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段采购工作的绩效改进做好准备。 三、适用对象 本方案主要是为负责公司大小设备采购人员设计(设备采购部经理由直属上级根据公司相关经理考核进行考核)，但下列情况人员不在考核范围内。 1.试用期内尚未转正的员工。 2.连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的员工。 3.兼职、特约人员。 四、职责 （一）设备采购部经理 1.全面负责本部门的绩效考核工作。 2.负责月度员工绩效评估的面谈工作。 3.负责月度绩效考核的记录工作。 （二）绩效考核小组 1.负责年度绩效考核的领导工作。 2.负责考核工作具体事项的安排。 3.负责考核的纠偏及考核争议的处理工作。 4.负责下一年度绩效目标的制定工作。 五、绩效考核周期 设备采购人员绩效考核周期分为月度考核和年度考核。 1.月度考核于每个月的 日进行，由设备采购部经理在三天内完成。（续） 2.年度考核在 月 日进行。 六、绩效考核指标 公司从采购成本、采购效率、设备质量及个人综合表现四个方面确定设备采购人员绩效考核指标（详见下表）。 设备采购人员绩效考核指标一览表 绩效考核内容 权重 考核指标 指标标准 考核周期 采购成本 40% 40% 采购成本降低额 根据市场变化而定 年度 30% 采购成本费用 不超过公司预算 月度 30% 大宗设备采购成本节约额 与同类设备相比节约 万元 年度 采购效率 30%