PTC040302技术型管理者如何制订计划试卷.docVIP

单选题 1.事物的产生都要经过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是： 回答：正确 1. A 理想的创造 2. B 实践的创造 3. C 能量的创造 4. D 形式的创造 2.通常来说，企业的年度策略目标分为两组，分别是成果目标和： 回答：正确 1. A 管理目标 2. B 成本目标 3. C 绩效目标 4. D 产能目标 3.为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是： 回答：正确 1. A 追求细节完美 2. B 主要关注过程 3. C 学会抓大放小 4. D 解决所有问题 4.企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括： 回答：正确 1. A 时间资源 2. B 信息资源 3. C 环境资源 4. D 人力资源 5.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是： 回答：正确 1. A 生产设备 2. B 国家政策 3. C 公司政策 4. D 部门支持 6.下列选项中，对于企业目标一致性描述错误的是： 回答：正确 1. A 所有目标都是上下衔接的体系 2. B 所有目标都处于同一层级上 3. C 所有目标都有向上或向下的指向性 4. D 有统一完善的命令系统 7.下列选项中，与企业目标具体性原则相悖的是： 回答：正确 1. A 量化描述 2. B 精细管理 3. C “倒算账”的计算方式 4. D 管控中间环节 8.管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是： 回答：正确 1. A 自上而下压任务 2. B 做好目标的衔接 3. C 进行深度讨论 4. D 取得下属的承诺 9.企业在设定目标时，应当把握“KISS”原则，它的意思是： 回答：正确 1. A 宏伟远大 2. B 简单明确 3. C 详细全面 4. D 服务社会 10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是： 回答：正确 1. A 团结协作 2. B 详尽实际 3. C 过程追踪 4. D 明确责任 11.对于某个计划目标，可以从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是： 回答：正确 1. A 层级分解 2. B 功能分解 3. C 空间分解 4. D 时间分解 12.运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订（ ）战略。 回答：正确 1. A 经营 2. B 扩展 3. C 管理 4. D 创新 判断题 13.在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。此种说法： 回答：正确 1. A 正确 2. B 错误 14.企业制订目标要关注前提性，指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法：回答：正确 1. A 正确 2. B 错误 15.条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法： 回答：正确 1. A 正确 2. B 错误