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XXX班实习策划书 华南农业大学经济管理学院 XXX班 指导老师：XXX 目 录 一、背景 3 二、时间 3 三、地点 3 四、参观成员 3 五、参观对象 3 六、实习内容 3 七、具体流程 5 八、 注意事项 5 九、 实习期间人员分工 6 十、应急预案 6 十一、携带物品 7 十二、费用预算 7 一、背景 专业是大学教学计划的一个有机部分，是大学学习阶段最重要的实践性教学环节之一。有针对性的、指导性较强的不仅能够帮助学生更好地理论结合实践，强化专业知识，深入理解教育、教学的目标和策略；而且能极大程度地发挥学生的主观能动性，培养良好的学习习惯，探索精神和创新能力，通过教学实践中的摸索与探讨，专业教师的协助与指导，学生逐步获得实践工作的能力。 教学周第11周（2012年11月12日-16日） 三、地点 珠三角地区 四、参观成员 华南农业大学经济管理学院XXX班全体同学 五、参观对象 珠三角某一人力资源服务公司 六、实习内容 由于我们是人力资源管理专业，所以实习内容很自然是与人力资源管理对口的。人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。本次专业实习，我们主要目的是参观学习其中的“人力资源规划”、“招聘与配置”、“培训与开发”3个部分。 （一）人力资源规划 1.含义 企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 2.内容 内容包括：组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定和人力资源管理费用预算的编制与执行。 3.作用 （1）有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。　　 　 （2）确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 　　 （3）有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 　　 （4）有利于调动员工的积极性和创造性 　　 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 　　 （5）有利于控制人力资源成本 　　 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。 （二）招聘与配置 1.含义 指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 2.内容 内容包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈以及降低员工流失的措施。 3.作用 满足组织需要，弥补岗位空缺。直接目标是获得企业所需要的人；同时还有降低成本，规范招聘行为(保证招聘流程、时间、公司形象等），确保人员质量等。（三）培训与开发 培训与开发的内容包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理：项目开发与管理惯。 七、具体流程 日期 时间 活动 11月9号 8:00——9：30 芷园门口集中出发 9:50——11：50 参观、实习时间 12:10——12:40 坐车到公园附近吃饭 12：10——13:00 午餐时间 13：00——14:00 午休时间 14：10——16：10 联谊时间 16：30 乘车返回学校 注意事项 （一）