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按照决策的重要性分为:企业总体层经营决策、业务层经营决策、职能层经营决策
决策者:是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素
企业经营决策的流程:确定目标---- 拟定方案---选定决策方案(最关键的一步) --–方案实施和监督---评定阶段
确定性决策方法:指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。
盈亏平衡点产销量=固定成本/(单价 - 单位产品变动成本)
期望损益决策法:(期望损益值=该方案在各种市场状态下的损益值* 该市场状态发生的概率 的总和 )
乐观原则(大中取大):在不同自然状态下,考虑最好自然状态下,受益值最大或损益值最小的方案
悲观原则(小中取大):在不同自然状态下,考虑最差自然状态下,受益值最大或损益值最小的方案
折中原则(考虑最好和最差两个自然条件):选择折中损益值最大的方案
折中损益值 = 乐观系数a * 最大损益值 + (1-a)*最小损益值
后悔值准则决策:选择最大后悔值最小的方案为最优方案
等概率准则决策(求各自然状态的收益平均值):收益平均值最大为最优
定量抉择方法类型总结
稳定性抉择(稳定可控){线性规划法,盈亏平衡点法}
风险性决策(可预估一定概率):期望损益决策法、决策树法
不确定型决策(无法预测):乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则、等概率原则
法人财产是公司产权制度的基础
公司拥有法人财产权(或法人产权)
公司财产权能的两次分离:所有权(原始所有权与法人产权的分离)、经营权(法人产权与经营权的分离)
原始所有权与法人产权的联系与区别:A:原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的是不同的经济法律关系 B:原始所有权是股东对投入资本的终极所有权,法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为 C:股东作为原始所有者保留对股票的占有权利,法人则享有对实物资产的占有权利 D:原始所有权体现这一财产最终归谁所有,法人则体现这一财产有谁占有,使用和处分
经营权与法人产权的区别:A:经营权不包括收益权,法人产权包括受益权,即公司法人可以对外投资获得收益B:经营权中的财产处分权受到限制,经理无权自行处理公司资产,而经营权要有法人产权规定界区,即由董事会决定经理的职权。
经营者的素质要求:A:精湛的业务能力(决策能力、创造能力、应变能力等)B:优秀的个性品质(理智感、道德感)C:健康的职业心态(自知和自信、意志和胆识、宽容和忍耐)
报酬激励:年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权
股东大会、董事会、监事会、经营人员之间的关系:A:股东掌握最终的控制权,决定董事会的人选,有推选或不推选直至起诉某位董事的权利B:董事会是最重要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权利和任命,指挥经营人员的全权,董事会必须对股东负责 C:经营人员受聘于董事会,在董事会授权范围内,经营人员有权决策,他人不能随意干涉
股东机构{ 董事会(经理机构)、监事会 }
发起人股东的特点:A:对公司设立承担责任 B:股份转让受到一定限制(股份自公司成立之日起一年内不得转让)C:资格的取得受到一定限制(发起人必须一半以上在中国有住所)
自然人作为发起人:具备完全行为能力;法人作为发起人:应当是法律上不受限制者 ;发起人的国籍和住所受到一定限制
在我国,可以成为法人股东的包括:企业法人(含外国企业)、社会法人一级各类投资基金组织 、代表国家进行投资的机构
股东的法律地位:A:是公司的出资人,必须履行出资义务 B:股东作为出资人是公司资本的提供者 C:作为出资人取得股东资格,享有股东权
股东是最大受益人和风险承担者的表现:A股东是典型的投资者,以利润最大化为目标的投资主体 B:是公司经营的最大受益人,也是公司最大风险承担者
清偿顺序:工资债券---普通债券---股权
我国《公司法》规定,有限责任公司:的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司:的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
我国《公司法》规定,公司的法定代表人有公司章程规定,可以有公司董事长、执行董事或经理担任
我国《公司法》规定,股份有限公司董事会临时会议,代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或监视,可以提出召开董事会临时会议,董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议
股东大会:应该一年召开一次年会
董事会的定期会议:股份有限公司:每年至少召开两次 ;有限责任公司:公司自行决定
监事会定期会议:6个月召开一次,决议半数以上监事通过
股东的权利:A:股东会的出席权、表决权 B :临时股东大会召开的提议权和提案权 C:董事、监事的选举权、被选举权 D:公司资料的查阅权 E:公司股利的分配权 F:公司剩余财产的分配权 G:出资、股份的转让权 H:其他股东转让出资的优先购买权 I:公司新
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