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2011销售部年终总结报告前言:刚才听了各位大区经理和销售人员的述职报告,很高兴在大家的一致努力下,销售部的各位同仁在工作都取得了很大的进步,今年公司整体销售额达到1500万元,其中高速公路项目1400多万,安防事业部130多万,取得了可喜可贺的成绩,但同时也暴露了不少问题。一、主要问题及解决思路确立公司的经营目标和市场定位市场策略和核心竞争力营销队伍的建设与培养销售人员稳定性问题二、2012年工作重点加强销售队伍建设,优化营销网络布局强化业务培训,提高业务素质把握行业市场信息,积极拓展业务渠道市场部和销售部的市场拓展及配合B、技术部和销售部的沟通和配合C、财务部和销售部的沟通和配合四、结束语“喜庆爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龙”,在新的一年里,我们将服从公司大局,听从领导安排,潜心挖掘市场,用心服务客户,争取取得更好的销售业绩。最后,诚挚的祝大家新春快乐,阖家幸福,大吉大利。 谢谢大家! 一、2014年青岛房地产市场分析: 1、成交数据: 2、项目区域分析: 结语:二、2014年市场部合作项目分析: 1、合作数据: 2、正面因素: 3、存在问题:附表1.附表2结语:一、2015年市场部任务目标: 1、按月任务分解: 2、按人任务分解: 一、销售业绩回顾及分析: 1、促成业绩的正面因素: 2、存在的负面因素:
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