- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
反四风 聚合力 促发展
党的群众路线教育实践活动简 报
(第20期)
神华宁夏煤业集团石槽村煤矿党的群众
路线教育实践活动领导小组办公室 2014年5月31日
●活动动态
——石槽村煤矿深化党的群众路线教育实践活动纪实
面对当前煤炭市场急转直下、企业经营困难的局面,集团公司做出了低效矿井关停分流、机构撤销合并、整合业务、限产减人的重大举措。在严峻的形势和困难面前,矿党委审时度势,开拓进取,以当年建设国内一流现代化矿井的担当和勇气,以深化党的群众路线教育实践活动为契机,下基层搞调研,察民情转思路,在逆势中奋起,在困厄中思索,坚持走转思路,解难题,提效能,保安全的图强之路,抒写了神宁人“责任、创新、厚德、争先”的精神追求。
周密安排定基调
按照集团第二批教育实践活动要求,我矿突出一个“早”字,提前安排,周密部署,以“反四风,聚合力,促发展”为主题,确定了“三个一”、“五查五治五提升”的活动方案。即联系1个基层工作点,做专题报告,指导推动工作;联系1个重点项目,督促建设进度,帮助解决难题;联系1个重点单位,现场办公,全程跟踪服务,帮助解决员工素质低、工作推进速度慢、群众反映问题集中的难题,把领导带头,深入基层一线,密切联系群众的工作做扎实、做出成效。针对我矿中层党员领导干部中存在的“庸懒散浮软”等突出问题,重点开展“五查五治五提升”活动,即查素质、治理庸,提升能力;查绩效、治理懒,提升效率;查思想、治理散,提升合力;查作风、治理浮,提升形象;查干劲、治理软,提升士气。为了保证工作力度不减、效果凸显,矿党委成立了三个督导组,作风建设、重难点工程项目督办、信访维稳、安全隐患督察、经营绩效督察五个专项工作组,确保了活动过程有条不紊进行,群众反映的问题有人落实。
心系群众察民情
3月10日,我矿第二批党的群众路线教育实践活动正式启动,一场转变作风,联系群众,体察民情的活动拉开了序幕。矿领导班子把学习提高认识、亲民凝聚智慧,调研掌握实情作为教育实践活动的出发点,采取集中学习、重点学、交流学、点评学等各种手段,开设党委书记讲党课、专家教授专题培训、党员干部听讲座的学习活动10场次,撰写心得体会130余篇;层层召开动员会22场次,矿领导班子深入到基层16个区队调研,收集各种意见建议264条,汇总整理163条,以五定表的形式,下发到各区队和机关科室。将学查改有机结合,采取边学边改,边查边改、立查立改的方式,整合了政工口、生产口、经营口等会议内容11项,为员工群众减负;针对调研过程中员工反映的洗换衣紧张、中夜班吃不上热饭、下班延点坐车难等问题,生活公司早中夜三次督察饭菜质量,洗衣房24小时不间断洗衣,为防治水队员工配备19台更衣箱,人资科开设便民服务“阳光”通道,真正做到员工利益无小事,得到员工的认同。
逆势图强转思路
面对矿井销售举步维艰,产品库存增大,经营绩效走低、限产减人压力大的不利局面。矿党委班子成员转换思路,研判形势,仔细分析资源布局,果断决策,调整思路,优化采掘接续,提前三年开拓21采区,加紧六煤开采步伐,以此确保矿井可持续发展。于4月29日,在全矿召开掘进大会战动员大会,将153天的重点工程的节点工期任务,紧锣密鼓地细化到区队、班组、个人,拉开了一场“转思路、解难题、提效能、保安全”的攻坚战。以开采六煤为突破口,实现配采配销,解决煤炭滞销难题;以提高煤质为着力点,增加产量,降低成本,解决经营亏损难题;以开采21采区落脚点,解决限产减人压力大的难题。为保证效能提高,全矿围绕掘进大会战,提前实现210601综采工作面生产目标,以作业流程标准化,提高单进水平;以强化33557精益化管控模式为抓手加强生产组织,降本增效,减亏增盈,提高效益;通过开采六煤,释放产能,配采配销,在全员中开展降费降耗、增产增销的“双增双降”活动,为提前实现年产600万吨达产目标创造了条件。截止5月上旬,掘进一队已开拓21采区运输斜巷上下段及一采区段辅运绕道(矸石仓)进尺70米;综掘一队开拓1102103主运顺槽及1102105回风顺槽工程88.4米,超过月进尺计划40%。
凝聚智慧激活力
针对党员干部存在的“庸懒散浮软”等突出问题,班子成员积极回应群众诉求,凝聚群众智慧,严格从自身做起,加大下基层及入井跟带班频次和质量,每周至少深入基层调研1次、参加3次班前会。针对内业多、会议多、文件多等问题,矿领导班子召开专题会议,对各专业内业资料进行了认真梳理,共为基层减少内业资料25项;全年共计减少各类会议42次;计划发文数量下降40%以上;计划差旅费开支总体下降30%,电话费下降25%,办公费耗材下降26%,会议费下降53%,宣传费下降17%,党团活动经费下降33%。针对材料粗放管理造成浪费等问题,由机电副矿长亲自牵头
文档评论(0)