- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兰州兰大《领导方法与艺术》16秋平时作业1
一、多选(共 25 道,共 100 分。)
1. 突发事件的类型分为()
题1. 自然灾害
题2. 事故灾难
题3. 公共卫生事件
题4. 社会安全事件
E. 公共政策危机
标准解:
2. 授权沟通的主要内容和方法是()
题1. 明确授权任务和目的
题2. 明确授权双方的权责关系
题3. 注意传授诀窍
题4. 传授授权技巧
E. 明确授权事项的具体细节
标准解:
3. 常用的工作沟通艺术有()
题1. 批评的艺术
题2. 处理牢骚的艺术
题3. 主持会议的艺术
题4. 参与会议的艺术
E. 象征性批评艺术
标准解:
4. 属左思右想法的有()
题1. 发散思维法
题2. 迂回思维法
题3. 奥斯本智暴法
题4. 默写法
E. 流动思维法
标准解:
5. 建立良好人际关系的条件有()
题1. 空间接近
题2. 交往的频率
题3. 外表的魅力
题4. 情感的相互性
E. 需求的互补性
标准解:
6. 领导者的执行力主要体现为以下诸种能力()
题1. 领悟能力
题2. 谋划能力
题3. 协调能力
题4. 控制与监督能力
E. 创新应变能力
标准解:
7. 内激励包括()
题1. 荣誉激励
题2. 感情激励
题3. 产权激励
题4. 评判激励
E. 榜样激励
标准解:
8. 以下属于突发事件基本特征的是()
题1. 突发性
题2. 隐蔽性
题3. 复杂性
题4. 不稳定性
E. 群体性
标准解:
9. 激励的功能包括()
题1. 挖掘潜力
题2. 提升素质
题3. 增强凝聚力
题4. 营造团队弘扬正气、抑制邪气的良好氛围
E. 有助于形成优秀组织文化
标准解:
10. 属类比联想创新法的有()
题1. 功能反转法
题2. 类比思维法
题3. 联想创新法
题4. 发散思维法
E. 对比联想法
标准解:
11. 以下都是影响人际关系建立的社会知觉因素,除了()
题1. 第一印象
题2. 晕轮效应
题3. 对自身所处场合的认知
题4. 制约印象
E. 对自己身份和性格特征的认知
标准解:
12. 授权的模式主要有()
题1. 充分授权模式
题2. 有限授权模式
题3. 弹性授权模式
题4. 制约授权模式
E. 强硬授权模式
标准解:
13. 创新文化包括()
题1. 创新观念文化
题2. 创新制度文化
题3. 创新精神
题4. 创新意识
E. 与创新有关的价值观
标准解:
14. 外激励包括()
题1. 许诺激励
题2. 晋升激励
题3. 榜样激励
题4. 荣誉激励
E. 评判激励
标准解:
15. 授权的基本原则主要有()
题1. “权、人、事”相当原则
题2. 视能(力)授权原则
题3. 授权授责原则
题4. 信任支持原则
E. 有效控制原则
标准解:
16. 创新思维的形成途径有()
题1. 在肯定与否定的对立中拓展思维视角
题2. 在时间流变中拓展思维视角
题3. 在由“自我”向“非我”的跨越中拓展思维视角
题4. 在同异的比较中拓展思维视角
E. 在有序与无序的对比中拓展思维视角
标准解:
17. “无为而治”驭权术作为一种很高的领导境界,表现为()
题1. 治大不治小
题2. 治吏不治民
题3. 君无为而臣有为
题4. 大巧在所不为
E. 大智在所不虑
标准解:
18. 创新思维的基本特征是()
题1. 独立性
题2. 求异性
题3. 联想性
题4. 跨越性
E. 概括性
标准解:
19. 形成创新思维的外在动因有()
题1. 信息轰击原理
题2. 流动原理
题3. 调节原理
题4. 压力原理
E. 群体激智原理
标准解:
20. 危机决策通常包括以下环节()
题1. 危机的预测
题2. 危机的控制
题3. 危机的消除
题4. 危机的处置
E. 危机的防止
标准解:
21. 逆向激励包括()
题1. 目标激励
题2. 逆反激励
题3. 危机激励
题4. 评判激励
E. 榜样激励
标准解:
22. 形成创新思维的内在动因有()
题1. 整合原理
题2. 压力原理
题3. 流动原理
题4. 信息轰击原理
E. 群体激智原理
标准解:
23. 属演绎创新思维法的有()
题1. 逆向思维法
题2. 置换思维法
题3. 类比思维法
题4. 移植思维法
E. 模拟思维法
标准解:
24. 在控制危机和突发事件过程中,应遵循的重要原则是()
题1. 信息公开原则
题2. 黄金24小时原则
题3. 心理控制原则
题4. 安排有序原则
E. 控制适度原则
标准解:
25. 根据“不要瞎忙”驭权术,领导者必须舍弃的C类事情包括()
题1. 风险低,可以放手的工作
题2. 经常重复的、程序性工作
题3. 下属可以做得更好的工作
题4. 经
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB42∕T 2382-2025 《社区居家养老服务机构安全应急规范》.docx VIP
- 消防基层指挥员如何做好初战控火指挥.pptx
- EN IEC 63118-1-2024 用于汽车启动、照明、点火(SLI)应用和辅助用途的12V 锂离⼦⼆次电池 第1部分:一般要求和测试方法中文版.pdf
- 《人工智能通识基础》全套教学课件.pptx
- AutomotiveSPICE_V4.0_中文版(最新版).pdf VIP
- 工程机械焊接结构图.ppt VIP
- 2025年宜昌当阳市招聘工会协理员考试笔试试题[含答案].pdf VIP
- 中职劳动教育教学课件专题四教学课件.pptx VIP
- 财务报表分析(第6版)全套PPT课件.pptx
- 双减课题小学数学作业分层设计的策略研究课题开题报告与结题报告.pdf VIP
文档评论(0)