吉林大学16秋“管理学概论”在线作业二.docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 1. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 . 计划 . 控制 . 预算 . 预测 标准答案： 2. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ） . 亨利·甘特 . 卡尔·巴思 . 哈林顿·埃默森 . 莫里斯·库克 标准答案： 3. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 . 梅约 . 德鲁克 . 康德 . 霍桑 标准答案： 4. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ . 监督系统 . 激励系统 . 反馈系统 . 绩效考评系统 标准答案： 5. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标 . 计划 . 组织 . 领导 . 激励 标准答案： 6. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ . 否 . 是 标准答案： 7. 管理的社会属性主要取决于（　）的性质 . 生产力 . 生产者 . 生产关系 . 生产工具 标准答案： 8. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ） . 科技 . 教育 . 管理 . 文化 标准答案： 9. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ . 地域理论 . 相对论 . 比较管理学 . 都不是 标准答案： 10. 采用（ ）方式的领导者最专制 . 压榨和权威式 . 协商式 . 开明和权威式 . 集体性参与式 标准答案： 11. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____ . 是 . 不是 标准答案： 12. 来源于组织中职位的权力是____ . 权力 . 职权 . 职责 . 职能 标准答案： 13. 评价管理活动的基本依据是____ . 组织的目标 . 组织的领导 . 组织的控制 . 组织的协调 标准答案： 14. 领导工作类似于（ ） . 领头羊 . 航标 . 灯塔 . 指南针 标准答案： 15. 战略联盟是合作的主要形式。____ . 不是 . 是 标准答案： 16. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ） . 反馈控制 . 前馈控制 . 经验控制 . 直接控制 标准答案： 17. ____称规范化决策或重复性决策。 . 定性决策 . 静态决策 . 确定型决策 . 程序化决策 标准答案： 18. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____ . 正确 . 错误 标准答案： 19. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。 . 准确的制定 . 有效的执行 . 全面的设计 . 目标的明确 标准答案： 20. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ . 正确 . 错误 标准答案： 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 直式结构的特点为____ . 管理严密 . 分工细致明确 . 上下级易于协调 . 管理松散 . 分工不明 标准答案： 2. 非语言信息沟通方式包括____ . 面部表情 . 语气 . 说话声调 . 身体姿势 . 下意识动作 标准答案： 3. 精简的作用有____ . 机构精简能够缩短信息传递的距离 . 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 . 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 . 有效避免相互推诿和扯皮现象 . 提高工作效率 标准答案： 4. 组织行为学将人看作（ ） . 自我实现人 . 复杂人 . 社会人 . 经济人 . 理性人 标准答案： 5. 计划工作的程序包括____ . 估量机会、确定目标 . 确定前提条件、确定备择方案 . 制定派生计划 . 选择方案 . 评价备择方案 标准答案： 谋学网