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- 2017-03-16 发布于四川
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后现代管理
后现代管理(Postmodern Management)
目录
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1 后现代管理概述
2 后现代管理思想[1]
2.1 彼得·德鲁克的后现代管理思想
2.2 汤姆·彼得斯的后现代管理思想
2.3 马龙和布林约尔夫森的后现代管理思想
2.4 托马斯·克拉克和伊莱恩·孟克豪斯的后现代公司思想
2.5 阿肖克·兰乔德的后现代营销观点
2.6 张曙光的后现代企业观点
2.7 东方赢的后现代企业观点
2.8 安同良、郑江淮的后现代企业观点
3 后现代管理阶段的由来[2]
4 后现代管理的特点与发展趋势[2]
5 后现代管理的特征
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后现代管理概述
所谓后现代管理,是指适应21世纪经济、社会环境巨大变化的企业管理。
后现代管理思潮源于20世纪80年代的美国。虽然它迅速风靡西方,并向全世界蔓延,但后现代管理理论也同后现代社会以及后现代哲学、文化理论一样,充满着不确定性和歧异性。真正建立在后现代理论话语基础之上的后现代管理文献迄今为止尚属凤毛麟角,后现代管理既没有统一的理论,更远未形成完整的理论体系。
但后现代管理理论研究还是具有一些共同的特点。根据罗珉对西方后现代管理研究的考察结果,后现代管理研究涉及管理哲学、人性假设、组织文化、组织结构、组织变革与发展、企业的国际化战略与跨文化管理等。其中关于人性的假设和关于管理主体的看法,是后现代管理的主要研究对象
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