喀什弟一人民医院.doc

抓住机遇 跨越发展 为建设南疆医疗中心而努力奋斗 同志们： 2010年，在地委行署的正确领导下，在地区卫生局的关心指导下，以科学发展为指导，紧紧围绕地委（扩大）会议确定的总体目标，全院上下认真学习贯彻党的十七大及十七大四中、五中全会、中央新疆工作座谈会议精神，深入开展“医院管理年”等活动，认真履行工作职责，强化综合协调服务，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了飞跃式发展目标，向地委行署和全区近400万各族群众交上了一份圆满的答卷。 今天我们在这里齐聚一堂，总结2010年的工作成绩和“十一五”的发展经验，共商2011年的发展大计，展望“十二五”的开局之年，也是新一轮援疆工作的开局之年，今后五年的发展将对我院具有重要的意义，这次会议的主题是：抓住机遇，跨越发展，为建设南疆医疗中心而努力奋斗。 第一部分：回顾工作 一、2010年总结 2010年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提高医疗质量，提升核心竞争力的关键一年，是全员上下落实以以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年级及深入开展质量万里行活动的一年，更是我院实现跨越式发展，超额完成“十一五”规划的创造辉煌的关键一年。在这一年里，全院干部职工能够心往一处想，劲儿往一处使，埋头苦干，紧紧围绕“和谐创新节约，务实高效廉洁”的办院方针，紧密团结在院领导班子周围，谋发展、求进步。一年来，医院紧紧抓住中央新疆工作座谈会议和新一轮对口支援的历史机遇，突出抓好医院医疗质量建设、医院经济效益增长、项目资金争取、对口援疆工作等重点工作，各项工作成效显著。 圆满完成年初的各项工作计划。今年中央新疆工作座谈会召开后，医院领导班子立即对发展思路做出了调整，按照解放思想。开拓视野，抢抓机遇，狠抓质量，提高效益，积极适应喀什大开放、大建设、大发展的步伐，努力把医院建成功能完备，规划科学的南疆一流医院的思路，确立了“招兵买马、跑马圈地、苦练内功、创新服务、再创辉煌”的十二五大发展战略目标。 2010年，医院的编制床位由800张增加到1400张，实际最高开放床位打到1900张以上，职工总数从1350人增加到1770人，全年门诊量打到30万人次，出院病人达到5.0万人次，手术人数到1.6万人次，病床周转次数保持在56.11次每床，病床使用率打到147.5%，平均住院日控制在9.5天，在全院职工的积极努力下，尤其在全院中层干部的大力支持下，新建成的4.1万平方米外科综合病房楼于今年5月正式投入使用，不仅缓解了群众看病难、住院难的困难，还极大的改善可医疗环境和就医条件，这为实现总收入3.9亿元，固定资产增加到4.55亿元，资产总额达到6.16亿元，奠定了扎实的基础，为医院取得了社会效益和经济效益双丰收，综合业务指标及增长速度在全疆名利第一位。超额完成了2010年工作目标，提前一年实现了“十一五”工作规划。 以临床路径试点和护理优质服务工程为抓手，进一步加强医疗、护理质量管理，提高服务质量和患者满意度。2010年，医院进一步充实和规范了各项管理制度，不断加强检查力度，控制不合理用药。投资200多万元建成300平米的医师技能操作室和250多平米的护理示教室，不断强化加强医护人员的培训力度。通过每月对乱转医生、护士进行月考，对签定预聘用合同的医师、护士进行水平考试等方法，提升年轻医护人员的理论水平和实践技能水平。我院作为“临床路径”和“优质护理服务示范活动”自治区级试点医院，按照卫生厅的要求，积极做好两项试点工作，深化医院“以病人为中心”的服务理念，改善了服务态度，提高了病人满意度。 医院基础建设成绩突出，群众就医环境明显改善。今年，我院投资2亿元，面积达到4.1万平米，设计超前、功能齐全、流程合理、设备先进、环境优雅的外科综合病房楼装修工程基本完成，大型医疗设备两台DR机、大生化、五分类血球分析仪、血凝仪、全自动酶面议、彩超机陆续安装调试完成，外系科室、检验、病理、输血、影像、手术室等陆续搬入外科综合病房楼，实现了扩大住院规模、提高医疗服务能、改善就医环境的基本目标。此外，医院在资金十分困难的情况下，自筹资金2000万余元对不符合要求的行政楼进行了抗震加固、供电系统、供水系统进行改造、弱电系统改造、吊顶内墙面改造、加装外墙保湿隔热层，大大改善了行政楼的基础设施和环境，为群众住院治疗营造了良好的环境。 重视人才梯队建设，努力提高本地区卫生从业人员的执业水平。今年初，从我院发展的需要出发，采取多种方式引进博士后1名，研究生8名，借助大学生人才交流会这一平台，从四川、湖北、湖南以及新疆医科大学、石河子医学院、新医大护理学院、现代护理学院等自治区各大中专院校引进了248名优秀应届毕业生，此外，利用5%人才储备编考试途径，解决了82名职工的编制问题，