网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

TPM月报-9月答案.pptx

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广州橱柜门板厂包覆车间 —9月份TPM总结 编制日期 PAGE 编制 审核 审批 2015.10.1 31 傅波 许雪峰 1 故障为零、浪费为零 事故为零、不良为零 2 TPM活动目标: 组织架构及分工 2 1 大纲 车间设备分布 车间OPL/六源 TPM活动风采 9月计划完成度 9月份计划 3 4 5 6 3 组织架构及分工 2 1 第①节 车间设备分布 车间OPL/六源 TPM活动风采 9月计划完成度 9月份计划 3 4 5 6 4 5 组织架构 1.组织架构及职责︱ 6 人员职责 1.组织架构及职责︱ 序号 姓名 岗位 责任区域 职责 1 许雪峰 活动园园长 包覆车间 主导车间TPM小组活动的有效开展与实施,组建TPM活动改善团队、定期召开讨论会议,评估TPM活动园各项指标的有效性,完成相关的文件制作,直接对上级汇报各项工作。 2 黄伦 活动园专员 包覆车间 指导车间TPM活动的开展,传达公司TPM活动最新信息,检查TPM活动进展情况。 3 范学富 活动园工程师 包覆车间 辅助车间TPM小组活动的有效开展与实施,定期评估TPM活动园改善活动的有效性,修订和完善设备管理的相关文件和评价基准,对现场设备改善活动提出指导性意见,进行维修、保养等培训工作。 4 傅波 活动园协调组长 包覆后段 TPM活动的协调安排和推进责任,协调课题指标的达成和管理,有效完成各项任务。 5 张海建 活动园执行组长 包覆前段 TPM活动的信息传达和数据收集,TPM活动的现场监督和督促,确保任务真实有效的完成。 6 赵博 活动园执行组长 装饰板 TPM活动的信息传达和数据收集,TPM活动的现场监督和督促,确保任务真实有效的完成。 7 鲜金文 活动园执行 小组长 包覆后段 积极参与TPM的各项活动, TPM活动的执行、现场带队、指导小组成员、提交活动的相关数据和改善建议。同时小组长可根据实际情况,召集本组人员召开相关会议,在自己管辖范围内开展彻底的TPM活动,完成TPM活动园的相关目标。 8 刘茂东 活动园执行 小组长 包覆前段 积极参与TPM的各项活动, TPM活动的执行、现场带队、指导小组成员、提交活动的相关数据和改善建议。同时小组长可根据实际情况,召集本组人员召开相关会议,在自己管辖范围内开展彻底的TPM活动,完成TPM活动园的相关目标。 9 蒋新利 活动园执行 小组长 包覆后段 积极参与TPM的各项活动, TPM活动的执行、现场带队、指导小组成员、提交活动的相关数据和改善建议。同时小组长可根据实际情况,召集本组人员召开相关会议,在自己管辖范围内开展彻底的TPM活动,完成TPM活动园的相关目标。 10 易瑞 活动园执行 小组长 包覆前段 积极参与TPM的各项活动, TPM活动的执行、现场带队、指导小组成员、提交活动的相关数据和改善建议。同时小组长可根据实际情况,召集本组人员召开相关会议,在自己管辖范围内开展彻底的TPM活动,完成TPM活动园的相关目标。 11 张元焱 活动园执行 小组长 装饰板 积极参与TPM的各项活动, TPM活动的执行、现场带队、指导小组成员、提交活动的相关数据和改善建议。同时小组长可根据实际情况,召集本组人员召开相关会议,在自己管辖范围内开展彻底的TPM活动,完成TPM活动园的相关目标。 7 稽查分工 1.组织架构及职责︱ 序号 姓名 稽查时间 稽查设备 1 傅波 周三 (16:30) 包覆机(1#-3#)、平贴机、推台锯(二楼)、法式切角、V235切割机(1#-2#)、三排钻、高频组装机(1#-.3#)、门铰机 2 张海建 P11电子锯、四面刨、立铣机、3#加工中心、四方打磨台、线条砂光机、吸塑机、推台锯(一楼)、水帘机(喷胶房) 3 赵博 PHX050、210封边机、冷压机(1#-3#)、水帘机、干喷机、往复锯(1#-2#) 4 鲜金文 P11电子锯、四面刨、立铣机、3#加工中心、四方打磨台、线条砂光机、吸塑机、推台锯(一楼)、水帘机(喷胶房) 5 刘茂东 PHX050、210封边机、冷压机(1#-3#)、水帘机、干喷机、往复锯(1#-2#) 6 蒋新利 P11电子锯、四面刨、立铣机、3#加工中心、四方打磨台、线条砂光机、吸塑机、推台锯(一楼)、水帘机(喷胶房) 7 易瑞 PHX050、210封边机、冷压机(1#-3#)、水帘机、干喷机、往复锯(1#-2#) 8 张元焱 包覆机(1#-3#)、平贴机、推台锯(二楼)、法式切角、V235切割机(1#-2#)、三排钻、高频组装机(1#-.3#)、门铰机 8 稽查内容 1.组织架构及分工︱ 1.设备内部、外部是否清扫干净; 2.设备油嘴是否加油,油量是否足够; 3.设备链条、齿轮、导轨是否加机油润滑; 4.油杯是否加油,油量是否足够; 5设备是否存在漏气(包含气管接头)

您可能关注的文档

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档