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成都大区2015-2016年度产品规划报告(最终模板X)概要
华润置地成都大区
成都大区2015-2016年度产品规划报告
——成都大区住宅设计管理部\营销管理部
一、产品线与客户分类定义
1产品线定义(字体;黑体)
上图是以成都为例。根据不同的总价段成交量变化,设置基础-改善-品质-高端四类客户/四大类产品线的三个总价段分短线。
成都2014年10月-2015年10月商品住宅成交结构
总价区间
备案套数
套数占比
套均面积
成交价格(元/㎡)
套均总价(万元)
60万元以下
24810
27%
71
6865
49
基础56%
60-80万元
28215
29%
85
8217
70
80-100万元
16442
17%
96
9302
89
改善33%
100-120万
8188
9%
109
9302
108
120-150万
6395
7%
127
10570
135
150-180万
3408
4%
139
11747
163
品质7%
180-200万
1445
1%
159
11970
190
200-250万
2055
2%
169
13067
221
250-300万
1128
1%
191
14319
273
高端4%
250万以上
2961
3%
221
16182
358
住宅篇
注:数据来源房联数据库备案,日期:2014.10.1-2015.10.31
核心城市:成都/重庆;
非核心城市:西安/昆明/贵阳
(一)住宅篇
一产品线定义与客户分类(营销口)
二 过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客户变化分析(营销口)
3产品特征变化(设计口
三 未来发展趋势
1市场发展趋势(营销口)
2客户发展趋势(营销口)
3产品发展趋势(设计口)
(二) 办公篇(写字楼及公寓)
一、产品线定义与客户分类(营销)
二、过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客户变化分析(营销口
3产品特征变化(设计)
三、未来发展趋势
1市场发展趋势(营销口)
2客户发展趋势(营销口)
3产品变化趋势(设计口)
(三)销售型商业篇
一、过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客户变化分析(营销口)
3产品变化分析(设计口)
二、未来发展趋势
1市场发展趋势 (营销)
2客户发展趋势(营销口)
3产品特征变化(设计口)
(营销部分)
一、产品线定义与客户分类定义
2.客户定义
据此明确每个区域板块聚集了哪些客户和哪类产品。
客户类别
套均总价区间(万元)
套均面积区间(㎡)
成交单价区间(元/㎡)
分布板块(排名分先后顺序)
基础
改善
品质
高端
(营销部分)
(一)住宅篇
一产品线定义与客户分类(营销口)
二 过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客户变化分析(营销口)
3产品特征变化(设计口
三 未来发展趋势
1市场发展趋势(营销口)
2客户发展趋势(营销口)
3产品发展趋势(设计口)
(二) 办公篇(写字楼及公寓)
一、产品线定义与客户分类(营销)
二、过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客户变化分析(营销口
3产品特征变化(设计)
三、未来发展趋势
1市场发展趋势(营销口)
2客户发展趋势(营销口)
3产品变化趋势(设计口)
(三)销售型商业篇
一、过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客户变化分析(营销口)
3产品变化分析(设计口)
二、未来发展趋势
1市场发展趋势 (营销)
2客户发展趋势(营销口)
3产品特征变化(设计口)
住宅篇
二、过去一年变化情况(营销部分)
1.市场变化
1-1全市市场变化分析
2014.10-201509XX市住宅市场月度成交量(套数)变化
客户类别
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
基础
改善
品质
高端
各产品线市场变化分析(文字描述):
结论:
(一)住宅篇
一产品线定义与客户分类(营销口)
二 过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客户变化分析(营销口)
3产品特征变化(设计口
三 未来发展趋势
1市场发展趋势(营销口)
2客户发展趋势(营销口)
3产品发展趋势(设计口)
(二) 办公篇(写字楼及公寓)
一、产品线定义与客户分类(营销)
二、过去一年变化情况
1市场变化分析(营销口)
2客
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