模块七企业管理题材.ppt

模块七 企业管理 1. 了解企业的特征与类型； 2. 理解企业的概念，掌握现代企业制度，特 别是法人治理结构； 3. 理解市场营销理念与营销组合策略； 4. 了解生产类型与生产过程的组织； 5. 掌握生产计划与控制的要领； 6. 了解企业财务管理的基本内容，掌握财务 管理的基本要领； 1. 培养分析企业属性、界定企业类型的基本能力； 2. 培养参与企业改革的初步能力； 3. 培养初步的参与营销策划的能力； 4. 能简单编制生产作业计划，具有初步参与生产组织与控制的能力； 5. 具有简单的财务分析的能力。 单元一 企业概述 企业的概念与基本职能 企业的概念 企业，一般是指在社会化大生产条件下，从 事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织。 对企业概念的基本理解： （1）企业存在的社会条件： （2）企业是从事生产、流通与服务等基本经济活动的经济组织。 （3）虽然企业的基本职能是为社会提供产品与服务，但就其本质，它属于追求盈利的营利性组织。 企业的概念与基本职能 企业的基本职能 就是从事生产、流通和服务等经济活动， 向社会提供产品与服务，以满足社会需要。 工业企业的职能； 商业企业的基本职能。 企业的构成与特征 企业的构成 企业是生态有机体； 企业生态系统模型。 企业的构成与特征 企业的特征 企业的四个特征（见图8.1）。 企业的产生与发展 企业的产生 社会的生产力水平决定社会基本经济单位的组织形式。企业是社会生产力发展到一定水平的成果，是商品生产与商品交换的产物。 社会的基本经济单位，在经历了原始社会的氏族部落、奴隶社会的奴隶主庄园、封建社会的家庭和手工作坊等形式的演进后，在资本主义社会诞生了企业这种现代形式。 企业的产生与发展 企业的发展 随着生产力的发展、社会的进步，企业形式也是 不断发展完善的。企业的演进主要经历以下三个阶段 （见图8.2）。 企业类型 按照不同的标准，将企业划分为多种类 型，如表8.1所示。 （1）举例说明企业的构成与特征； （2）试述按企业财产组织形式划 分的企业类型。 知识测试的重点内容为： 1. 企业的含义与基本职能； 2. 企业的构成与特征； 3. 按企业财产组织形式划分的企业类型； 4. 按企业组合方式划分的企业类型； 5. 按照企业的行业性质划分的企业类型。 单元二 企业制度与改革 现代企业与现代企业制度 现代企业的特点 现代企业具有以下五个特点（见图8.3）。 现代企业与现代企业制度 现代企业的形态 公司制企业是现代企业的主体形态； 股份有限公司是现代企业的典型形态。 现代企业与现代企业制度 现代企业制度 现代企业制度的概念。是指适应社会化大生产需 要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基 本制度体系。 现代企业制度的构成（见图8.4）。 产权制度 产权制度的概念 产权制度的地位。建立现代产权制度，是建立 现代企业制度的基础。 产权制度。应在如下两个层次上理解产权制度 （见图8.5）。 产权制度 产权结构。是指建立在财产组合基础之 上的资产所有者的权能构成体系。 产权结构的效率。提高产权结构效率的 途径，是通过企业产权制度的改革，变更产 权结构，使外部效应内部化，为企业的利益 相关者提供尽可能大的利益激励。 产权制度 公司产权运营的市场化 是指运用市场机制对公司的产权变换进行 运作与经营。公司产权市场化（见图8.6）。 企业治理制度 企业治理制度的概念及其重要性 企业治理制度的概念。即企业法人治理制度，是指 为维护以股东为核心的利益相关者的利益，对企业的权 力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 对企业法人治理制度概念的理解（见图8.7）。 企业治理制度 企业治理制度的重要性。 （1）改革与完善企业治理制度是建立 现代企业制度的核心； （2）企业治理制度构成现代企业管理 系统的关键环节； （3）企业治理制度对企业绩效起决定 作用。 企业治理制度 现代公司治理模式 公司治理结构与治理机制。公司治理主 要是在公司领导层建立关于权力与利益的分 配与制衡的关系及规制决策的系统。这一系 统主要由治理结构与治理机制构成