工业类公司薪酬设计的方案.docVIP

XX化纤工业有限公司 薪酬设计方案 (讨论稿) 目　　录 第一章 总 则 1 第二章 薪酬体系 3 第三章 薪酬结构 4 第五章 结构工资制 10 第六章 提成工资制 14 第七章 固定工资制 17 第八章 工资特区 18 第九章 工资调整 19 第十章 其 他 21 第十一章 附 则 23 附件一：进出口部薪酬方案 24 附件二：岗位工资等级表 28 第一章 总 则 适用范围 本方案适用于XX化纤工业有限公司（以下简称公司）除生产工人以外的所有人员。 目的 通过薪酬体系与结构的重新设计，使员工能够与公司一同分享公司成长所带来的收益，对员工为公司发展付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即： 使薪酬与岗位价值紧密结合； 使薪酬与员工业绩紧密结合； 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。 原则 薪酬作为公司价值分配方式之一，全面遵循了公平性原则、竞争性原则、激励性原则及经济性原则。即： 公平性原则：以薪酬的外部公平、内部公平和自我公平为导向； 竞争性原则：以提高公司在人才市场竞争力和对外部的人才吸引力为导向，在薪酬结构调整的同时，对于与市场水平差距较大的岗位的薪酬有一定幅度的调整； 激励性原则：以增强薪酬的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工积极性；并开放多条薪酬通道，使不同岗位的员