工程资料的管理制度.docVIP

工程资料管理制度 一、工程资料责任和要求 1、工程资料项目经理为主要负责人，对工程资料的收集、整理、组织资料的竣工验收承担重要责任。 2、项目技术员、资料员、施工员作为项目的主要成员对工程各种资料、收集整理签证、装订成册和验收移交，技术员、资料员负主要责任，施工员负职责责任。 二、资料验收要求 1、资料和竣工图必须符合《建设工程文件归档整理规范》(CB-T50328-2001)、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》(2000)14号文、《房屋建筑和市政基础设施竣工验收备案管理暂行办理》建设部78号令。归档资料必须清楚、清洁、真实可靠、完整无缺，签证齐备，数据清楚、准确，成册符合归档要求。 2、工程在验收前七日内，由项目经理组织档案、监理、建设、勘察、施工五方预验收，达到工程和资料验收基本合格，工程符合竣工条件，经五方同意对工程进行组织验收。 3、综合验收，整个园区或项目工程全面竣工配套设施、各种资料手续齐备、分类分项验收合格达到综合验收条件，由建设方组织验收。 4、综合验收合格之日起20天内，工程竣工资料必须提交完整的一套给公司总公办存档(含备案资料一套)，延期交资料超过20天按责任人工资的5%进行处罚至交完资料为止。 5、工程初验到综合验收在三十天内完成(业主方责任除外)。 三、附表 《工程资料责任人、完成时间及要求数量》 附表：工程资料责任人、完成时