热电事业部设备材料与现代物流管理.pdfVIP

34 高 桥 石 化 热电事业部设备材料与现代物流管理 热电事业部 钱网红 摘 要 分析目前热电事业部物资材料管理存在的不尽人意之处 建议从车间班组基层开始建立小型局域网，使物流、资金流、信 息流融为一体，并卓有成效地高效运转，从而创造时间价值和空问价值。并且还从现代物流管理的角度，阐述了与供应商应是合作伙伴 关系，不进行价格上低层次的竞争，做到真正意义上的零库存。 关键词 设备材料 现代 物流 管理 目前热电事业部的材料管理主要体现在设备 利润增长空间越来越小，人们就把现代物流管理， 材料的采购和日常仓库保管进出料的管理。提高 视之为“第三利润增长点”。热电事业部的设备材 设备材料的采购管理是提高企业经济效益的重要 料运转也是一条完整的供应链。从车间生产需要 环节之一。现代物流管理是一门比较新型的学 (客户)，到计划(配送)，到采购(制造)，到运输、装 科，结合企业的设备材料采购管理，从更高层次来 卸、仓储，最