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上海汽车地毯总厂 ERP系统
企业实施方案
建立日期: 2009-11-10
修改日期: 2009-12-01
文控编号: QCDT_(PMP项目号)_03(阶段序号)_19(流水号)
客户项目经理: 潘军尧 日 期: 用友项目经理: 任媛媛 日 期:
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目 录
第一章 文档说明 4
1.1. 概述 4
第二章 汽车地毯ERP总体实施架构 5
2.1. 汽车地毯ERP实施总体目标 5
2.2. 汽车地毯目前组织结构 6
2.3. 汽车地毯ERP应用对应的组织结构 7
2.4. 汽车地毯ERP总体流程图 9
第三章 汽车地毯ERP静态数据方案 10
3.1. 发运方式编码 10
3.2. 收发类别编码 11
3.3. 结算方式编码 11
3.4. 非合理损耗编码 12
3.5. 销售费用项目编码 13
3.6. 付款条件编码 14
3.7. 银行档案编码 15
3.8. 帐户编码 16
3.9. 凭证类别编码财务 17
3.10. 常用摘要编码 18
3.11. 仓库档案编码 19
3.12. 货位档案编码 20
3.13. 采购类型编码 21
3.14. 地区编码 22
3.15. 供应商编码 23
3.16. 供应商分类编码 24
3.17. 计量单位编码 25
3.18. 部门编码 26
3.19. 人员编码 27
3.20. 班次编码 28
3.21. 工作中心编码 29
3.22. 销售类型编码 30
3.23. 客户分类编码 31
3.24. 客户级别编码 32
3.25. 客户编码 33
3.26. 客户联系人编码 34
3.27. 存货分类编码 35
3.28. 存货编码 36
3.29. 原因码编码 37
第四章 汽车地毯ERP共用系统参数方案 38
4.1. 帐套参数 38
4.2. 系统管理 39
4.3. 审批工作流设置 39
第五章 汽车地毯ERP系统权限配置方案 40
5.1. 汽车地毯ERP使用授权人员名单 40
5.2. 汽车地毯ERP权限分配 40
第六章 XX子系统设置方案 40
6.1. 基础岗位设置方案 40
6.2. 权限设置 41
6.3. XX参数设置方案 41
6.4. XX管理参数设置方案 42
6.5. 主业务管理方案 43
6.6. 主业务单据设计方案 43
第七章 XX子系统主要业务解决方案 45
7.1. XX业务 45
7.2. XX业务 46
7.3. XX业务 47
第八章 XX子系统设置方案 48
第九章 XX子系统主要业务解决方案 48
文档说明
本业务解决方案由用友公司顾问编写,需要相关领导审阅确认并签字。
本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成,其中问题如果涉及多个部门及岗位,可由相关人员共同商讨确认。
本业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面,报告中如有错误、不当、或遗漏的问题,请客户方予以纠正和补充。
此解决方案为其以后实施工作的重要依据,需要用友和汽车地毯双方最终确认,如果需要更改或添加内容,则必须由双方共同协商。
此文档一式两份,用友公司和上海汽车地毯总厂各保留一份。
概述
通过前期对上海汽车地毯总厂(以下简称汽车地毯)的调研,以及调研形成的调研报告;加上汽车地毯目标业务流程设计及确认,以及经过确认的目流业务流程文档;同时结合ERP的管理思想、功能特点,共同构成了该《上海汽车地毯总厂实施方案》。
该方案中,我们将明确:
汽车地毯ERP总体实施构架
汽车地毯ERP静态数据
汽车地毯ERP共用系统参数
汽车地毯ERP系统权限配置方案
汽车地毯子系统解决方案
1、业务范围
1)ERP总体实施架构
(1)ERP静态数据
(2)ERP共用系统参数
(3)ERP系统权限配置
2、涉及部门
1)本次实施,汽车地毯所涉及的所有部门
3、参考文档
《汽车地毯 用友ERP需求报告-财务部分》
《汽车地毯 用友ERP需求报告-采购部分》
《
注:“──”表示领导关系
部门简称如下表
全 称 简 称 全 称 简 称 厂行政办公室 厂 办 质量保证部 质保部 技术开发中心 开发中心 财务会计部 财会部 生产技术部 生产部 市场营销部 营销部 劳动安保部 劳安
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