成本与管理会计第六章讲解.pptx

第六章经营决策分析 学习目标 了解决策分析的含义和类型 掌握各种相关成本概念 熟悉经营决策分析的方法 掌握各种常见的生产决策分析方法 掌握风险决策和不确定性决策方法 第一节 决策分析概述 决策分析的含义 决策（decision）是指为了实现一定的目标，运用科学的理论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，权衡利弊得失，从中选择最满意（最优）方案的过程。 决策分析是指为实现企业预定目标，在科学预测的基础上，对未来经济活动的各种备选方案进行成本效益分析的过程。 决策的特征 决策总是面向未来 定量分析与定性分析结合 决策要有明确的目标 决策要考虑人的因素 决策的分类 按决策对经营活动影响期的长短分类： 短期决策（Short-term decision） 指对一年内的生产经营活动产生影响的决策，又称经营决策（operating decision）。 长期决策（Long-term decision） 指对一年以上的生产经营活动产生影响的决策，又称长期投资决策或资本支出决策（capital expenditure decision）。 决策的分类 按决策者掌握的信息特点分类： 确定性决策（certainty decision ） 即各方案的结果是确定的。 风险性决策（risk decision） 指每一方案都有两种以上的可能结果，并可确定各种结果的客观概率。 不确定性决策（uncer