02—ERP概念和原理.ppt

手工与MRP方式差别 BOM逐层式的展开 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. b1及b2原先在手工作业下计算出的采购量太多了，原因是：有半成品B。B1及B2多采购的数量刚好是B已在手上的库存量。50个B刚好等于100个b1再加上150个b2,此即多采购的数量。 手工与MRP方式差别 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 信息集成 2. MRP / MRP II 3. 供需链管理 ERP 5. 项目实施 ERP 概念和原理 重点： ?供需链管理基本原理 供需链管理 同其它先进管理思想的关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 原始的供需链 农夫 裁缝 客官 织女 棉花 布匹 衣裳 ? 自从有了商品交换，供需链就在无形中形成了 ? 各个交换实体联接在一起，形成最原始的供需链 原料供应商 半成品供应商 制造商 客户 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SCM 销售公司 制造部 物资供应公司 ERP（供需链管理 / Internet） 主体企业 （盟主） 联盟（虚拟）企业 联盟（虚拟）企业 联盟（虚拟）企业 供需链管理 与 信息技术的应用 批发商 代理商 维修服务 办事处 内销 外销 MRP/MRP II DRP CRM 电子商务 （B2B） （B2B、B2C） 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 客户 客户 客户 客户 客户 客户 零售商 零售商 维修点 代销点 服务点 代销点 直销 客户 客户 MIS 系统 理念 技术 模式 运输、仓储 运输、仓储、配送 虚拟企业 (动态联盟) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供需链管理同各先进管理思想 ? 精益生产 (Lean Production) 1989 ? 上/下游协作关系 ? 敏捷制造（Agile Manufacturing）1988-1991 ? 虚拟工厂，合作伙伴 ? 约束理论（TOC）1990 ? 找准并消除瓶颈制约因素 ? 价值链 （M. Porter 教授）1985 ? 竞争优势 ? 准时制生产 （JIT）1985 ? 消除一切无效劳动与浪费/进取不懈 ? 全面质量管理（TQM）1980’ ? 质量的标准：客户满意度 ? 上下游合作伙伴关系 ? 价值创新满足客户 ? 消除无效作业与浪费 ? 重点解决制约因素（瓶颈） ? 持续优化 ERP 软件是先进思想的“载体” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 增值链 ? 增值作业与无效作业 ? 增值作业：增加成本同时增加价值（控制成本） ? 无效作业：增加成本 不 增加价值（成本失控） 生产 不按需求及轻重缓急 工艺 不顾效益地追求效率 动作 未在改进动作基础上实现自动化 搬运 布置不当，手段不善 库存 积压、废弃 等待 计划、物流不同步 质量 缺陷、返修、