170医药企竞业争力评价报告2003.pptVIP

 CCPT 中国医药企业竞争力研究 参与单位： 中国社会经济调查研究中心 中国中药协会 中国化学制药工业协会 中国医药商业协会 中国医药保健品进出口商会 中国医药企业竞争力研究课题组 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国医药企业竞争力研究课题组介绍 中国医药企业竞争力研究课题是由中国社会经济调查研究中心、中国中药协会、中国化学制药工业协会、中国医药保健品进出口商会、中国医药商业协会共同立项的研究课题，并得到国务院发展研究中心、国家发展与改革委员会、国家药品食品监管局、国家科技部以及中国中医研究院等相关部门的领导、专家大力支持和积极参与。 本课题由殷大奎、陈清泰、齐谋甲、任德权、于明德、李舜年、张洪魁、冯洪章、朱长浩等同志担任顾问。 中国 医药企业竞争力研究课题组由张旭之教授担任课题组长；国家发改委处长吴海东、中国化学制药工业协会秘书长沈贤姬、中国中药协会秘书长傅晶莹、中国医药商业协会秘书长王锦霞任副组长。 2003年10月向医药主管部门提交《中国医药企业竞争力研究报告》，并陆续发布各子行业竞争力评价报告。 中国医药企业竞争力研究 一、医药企业竞争力研究基础 1.理论基础 企业竞争力由三个函数变量所决定：竞争力资产、竞争力环 境和竞争力过程，三者缺一个不可，任何一个变量处理不好，都 会影响企业竞争力的形成。 ? 企业竞争力资产包括硬资源和软资源，而且软资源在形成企 业竞争力资产方面越发重要。 ? 在竞争力资产和竞争力环境一定的条件下，成功的转换过程 以增加价值并为企业未来创造新资产，是企业竞争优势的核心， 其关键是过程创新进而优化企业的价值链或再生链，构建企业的 核心能力。 企业竞争力 的形成是一个动态的过程，企业在资源配置的过程中，要不断的优化业务活动和管理活动。 企业竞争力是可变的，通过竞争力资产、竞争力环境和竞争力过程三者的组合一个企业可以从竞争优势转变为竞争劣势，也可以从竞争劣势提升为竞争优势，或者使竞争优势更加稳固。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国医药企业竞争力研究 3 ．企业竞争力评价研究方法 层次分析法 综合评价法 ? 经济分析法 ? 专家评价法 ? 多元数理统计方法 2. 医药企业竞争力研究主体 ? 医药主产区产业竞争力比较研究 ? 医药企业竞争力研究 ? 大宗药品品种竞争力专题研究 ? 培育企业竞争优势研究 医药产业子行业众多，发展状况各异，参差不齐，对竞争力分析评价研究需多角度、多层次地展开。 4. 制定医药企业竞争力评价体系遵循的原则 企业竞争力的影响因素的广泛性、层次性、系统性，以及 中国医药企业竞争力研究的目的性和针对性特征，决定了企业竞争力评价指标体系构造及评价分析过程必经考虑到： ? 企业竞争力系统性，需要系统的研究方法。用多层次、多指标 的方式揭示事物间的相关性和系统性。 ? 企业竞争力复杂性需要直观性研究方法。通过确定指标的计算 方法，再逐层综合分析，可以实现问题的定量分析，使复杂的 问题直观化，增强决策者对最终结果的满意度和把握度。 医药企业竞争力内涵及研究要素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profil